2009/07/29

[轉載]RD是啥你災嗎?


以下為轉貼,非本人代表之立場,可以給那些搞不懂RD為什麼會忙得跟狗一樣的朋友們。
何謂RD?Research and Development Engineer。
我會寫這篇文章的主要原因有三: 


  • 第一、個人從事RD工作及Support支援RD工作已有十年,此期間接觸到的RD多達三千人,想透過文章表達我的心得與大家分享。
  • 第二、雜誌、網站討論區極少人發表類似文章,尤其是Touch到RD內心的世界更是少有,一般人都認為RD只喜歡硬梆梆的技術文章,不了解「自我」的大有人在。
  • 第三、希望RD的高層主管、Vendor廠商、其它部門同仁能了解RD的思考邏輯及想法,在溝通上更順暢,減少不必要的衝突。

一、RD的分類:一般我去拜訪客戶,會遇到二種RD,一是會追著你發問的RD,一是都沒有問題的RD。就我觀察,常問問題的人均是Key Man,是公司重要的人物,會問問題代表著學習心強、表達能力良好,我也可以籍由RD的問題來判斷RD的程度,調整談話內容。


二、RD在公司的地位:RD部門在公司是重要的單位,但不代表有地位,只要企劃、業務或者是老闆有了想法,不管有理無理,RD就要想辦法把他們的想法具體的實現出來。採購,倉管,工程每天追著RD要求配合,生產線的媽媽,大姐們更是得罪不得,她們會為了一顆電容擺放位置不好焊,來跟你吵半天,更別提客服部門的抱怨。

 

三、RD的壓力:RD最大的壓力來自Schedule。在日本Notebook研發要半年,在台灣三個月就可看到Sample,以DRAM Module來說在台灣只要7個工作天就可全部完成。事實上RD花在設計的時間較少,大多數的時間都在Debug,問題是Schedule無法控制,故壓力頗大。


四、RD的研發產品過程中學習及問題解決的方式:Vendor廠商提供的Data Book頗厚,看也看不完,新科技又不斷出新,學也學不完,新技術又創造了新問題,依我觀察有能力的RD常使用的方式如下。

  1. 有系統的解決問題:依據標準化作業程序或依規定依規格來思考可解決百分之八十的問題。
  2. 以新方法解決問題,會實驗各種可能性:失敗100次也沒關係,只要有一次成功即可。新技術又創造了新問題,聰明的RD了解過去的經驗有時反而成為包袱。
  3. 向過去的經驗學習:較有規模的公司均有建立問題資料庫(Database & Bug List)。
  4. 向外界的經驗學習:RD會向Vendor廠商的FAE學習,FAE也會向RD學習,諸如此類,教學相長。
  5. 向團隊的經驗學習:RD會用最快速的方式傳輸知識。RD團隊經常把技術分類成各別項目,每一個人分到一個項目做資料收集及研究,然後與團隊分享。

五、RD的衣著:RD的衣著以輕鬆為原則,沒有人穿西裝打領帶。有很多公司的RD是晚上才正式的工作,白天有太多事件會干擾無法專心,晚上輕鬆的工作心情也比較有工作效率,因長時間的工作,故須輕鬆的衣著,配合RD一起參與工作的人盡可能不要西裝筆挺,比較沒有隔閡。


六、RD的談話特質

  1. 言語上有稜有角有數據,喜歡一針見血,直接肯定的回答。
  2. 有稜有角的相反是圓滑,RD不會圓滑,不會講話,因為平常他們只要跟產品,電腦講話即可,平時不多言,除非跟他們討論技術問題。
  3. 喜歡聽直接,簡潔,一針見血,可以一頭打醒的答案,不喜歡別人跟他們囉嗦。
  4. 比較有自尊心,較無法接受失敗和挫折。RD常與其他部門起衝突,但請了解RD本身的等質,請預留台階給他們下,不要把話講死。
 

七、RD的團隊

  1. RD們均了解要完成一項產品光靠一個RD是不夠的。
  2. RD團隊經常發生集體跳槽的事件,主要的原因如下有稜有角的個性,易與其他部門或主管起衝突。RD是公司最重要的團隊,所有的公司皆重視RD,也只有RD才有可能高薪集體挖角,要找到一個肯照顧,有能力的RD主管不容易,工程師們會跟著他們的主管同甘共苦。
 

八、RD的理性與感性

  1. 理性:不合理的事情RD們也會想辦法找出一個合理的解釋。
  2. 感性:RD工作常陷入低潮,RD的工作十分容易出包,RD最需要協助的時候別忘了拉他一把,只要你曾幫助過他,他會感謝你一輩子。
 

九、RD天生的好奇心:RD會問東問西,有很多奇怪的問題,身為一個主管最幸運的就是底下有這一類型的RD,身為一個主管或資深RD務必對於想學有心學習的人才給予教育訓練,對於來問問題的人必須親切且不厭其煩的指導(不要嫌人程度不好之類的),沒有學習意願的RD也不用教了,不用浪費自己的時間,沒有學習環境的公司,基層RD離職率很高。


十、RD的事物觀:RD與Sales最大的不同就是事物觀,RD的悲觀是工作必須的,RD認為沒驗證過的事物都有問題,必須反覆測試,Sales是樂觀看事物,產品永遠有機會賣出去。

 

十一、RD工作環境的凌亂:就算是今天整理好明天也一樣亂,環境整齊反而做不出好東西,雖然環境亂,可是RD在電腦檔案管理上是最整齊的,電腦檔案常弄丟的反而是管理部門,一般的公司要求RD保持桌面整潔幾乎做不到,能做到每月大掃除一次就不錯了。

 

十二、RD最常說的三句話

  1. 我很忙(沒時間)。
  2. 不想改(現在用得好好的)。
  3. 資料留下來就好(有問題會找你)。

其實無法取得RD好印象的人會常聽到這些話門,了解RD的語言、問題、想法、思考邏輯的人才會有機會談下去門,與RD談話本身要有程度,必須有知識或技術可提供RD學習門,「成功的人找方法,失敗的人找理由」。


十三、RD的最愛

  1. 資訊交易:RD的資訊其實十分封閉,如果你有好的訊息或技術他們很願意聽,如果有技術問題請教,他們也很樂意指導。
  2. Know How:「規格」「標準」資料容易取得,也容易陷入迷思,有Know-How,有實作經驗的人非常受RD歡迎。
  3. 「問題已幫你解決」:這句話是RD的最愛,無法幫助RD的Sales或協力廠商會被RD列為拒絕往來戶,RD最高興有人幫他們解決問題。

 

  研發工程師是多數理工科系畢業生嚮往的工作,但我發現五年來我RD的六本名片簿已有四本因人員離職可以丟了,RD真的不是一般人可勝任的,RD在工作崗位上快快樂樂的地工作已是夢想,希望各位能和RD在「面對面溝通」上花點時間,也希望RD在「管理」這門課上花點時間學習,一般RD是不善交際的,也不要強人所難。RD在理念,興趣把所有精力投入之餘,也應多涉取外界的事物。在日本可以做一輩子的工程師,鑽研技術,在美國也有首席工程師,但RD在台灣三年就會變成主管。每個地區文化上的不同,必須了解自己的優勢,才會在自己的專業領域上佔有一席之地。





[轉載]給年輕工程師們的幾大忠告

給年輕工程師們的幾大忠告

出處: 中國大陸


  諸位,咱當電子工程師也是十餘年了,不算有出息,環顧四周,也沒有看見幾個有出息的!回顧工程師生涯,感慨萬千,願意講幾句掏心窩子的話,也算給咱們師弟師妹們提個醒,希望他們比咱們強!



  1. 好好規劃自己的路,不要跟著感覺走!根據個人的理想決策安排,絕大部分人並不指望成為什麼院士或教授,而是希望活得滋潤一些,爽一些。那麼,就需要慎重安排 自己的軌跡。從哪個行業入手,逐漸對該行業深入瞭解,不要頻繁跳槽,特別是不要為了一點工資而轉移陣地,從長遠看,這點錢根本不算什麼,當你對一個行業有 那麼幾年的體會,以後錢根本不是問題。頻繁地動盪不是上策,最後你對哪個行業都沒有摸透,永遠是新手!
  2. 可以做技術,切不可沉湎於技術。千萬不可一門心思鑽研技術!給自己很大壓力,如果你的心思全部放在這上面,那麼註定你將成為孔乙己一類的人物!適可而止為之,因為技術只不過是你今後前途的支柱之一,而且還不是最大的支柱,除非你只願意到老還是個工程師!

  3. 不要去做技術高手,只去做綜合素質高手!在企業裏混,我們時常瞧不起某人,說他"什麼都不懂,憑啥拿那麼多錢,憑啥升官!"這是普遍的典型的工程師的迂腐之言。8051很 牛嗎?人家能上去必然有他的本事,而且是你沒有的本事。你想想,老闆搞經營那麼多年,難道見識不如你這個新兵?人家或許善於管理,善於領會老闆意圖,善於 部門協調等等。因此務必培養自己多方面的能力,包括管理,親和力,察言觀色能力,攻關能力等,要成為綜合素質的高手,則前途無量,否則只能躲在角落看示波 器!技術以外的技能才是更重要的本事!!從古到今,美國日本,一律如此!

  4. 多交社會三教九流的朋友!不要只和工程師交往,認為有共同語言,其實更重要的是和其他類人物交往,如果你希望有朝一日當老闆或高層管理,那麼你整日面對的就 是這些人。瞭解他們的經歷,思維習慣,愛好,學習他們處理問題的模式,瞭解社會各個角落的現象和問題,這是以後發展的巨大的本錢,沒有這些以後就會笨手笨 腳,跌跌撞撞,遇到重重困難,交不少學費,成功的概率大大降低!

  5. 知識涉獵不一定專,但一定要廣!多看看其他方面的書,金融,財會,進出口,稅務,法律等等,為以後做一些積累,以後的用處會更大!會少交許多學費!!
  6. 抓住時機向技術管理或市場銷售方面的轉變!要想有前途就不能一直搞開發,適當時候要轉變為管理或銷售,前途會更大,以前搞技術也沒有白搞,以後還用得著。搞 管理可以培養自己的領導能力,搞銷售可以培養自己的市場概念和思維,同時為自己以後發展積累龐大的人脈!應該說這才是前途的真正支柱!!!

  7. 逐漸克服自己的心裏弱點和性格缺陷!多疑,敏感,天真(貶義,並不可愛),猶豫不決,膽怯,多慮,臉皮太薄,心不夠黑,教條式思維。。。這些工程師普遍存在 的性格弱點必須改變!很難嗎?只在床上想一想當然不可能,去幫朋友守一個月地攤,包准有效果,去實踐,而不要只想!不克服這些缺點,一切不可能,甚至連項 目經理都當不好--儘管你可能技術不錯!

  8. 工作的同時要為以後做準備!建立自己的工作環境!及早為自己配置一個工作環境,裝備電腦,示波器(可以買個二手的),模擬器,編程器等,業餘可以接點活,一 方面接觸市場,培養市場感覺,同時也積累資金,更重要的是準備自己的產品,咱搞技術的沒有錢,只有技術,技術的代表不是學歷和證書,而是產品,拿出像樣的 產品,就可技術轉讓或與人合作搞企業!先把東西準備好,等待機會,否則,有了機會也抓不住!

  9. 要學會善於推銷自己!不僅要能幹,還要能說,能寫,善於利用一切機會推銷自己,樹立自己的品牌形象,很必要!要創造條件讓別人瞭解自己,不然老闆怎麼知道你 能幹?外面的投資人怎麼相信你?提早把自己推銷出去,機會自然會來找你!搞個個人主頁是個好注意!!特別是培養自己在行業的名氣,有了名氣,高薪機會自不 在話下,更重要的是有合作的機會... 

  10. 該出手時便出手!永遠不可能有100%把握!!!條件差不多就要大膽去幹,去闖出自己的事業,不要猶豫,不要彷徨,幹了不一定成功,但至少為下一次衝擊積累了經驗,不幹永遠沒出息,而且要幹成必然要經歷失敗。不經歷風雨,怎麼見彩虹,沒有人能隨隨便便成功!


給年輕工程師十大忠告---後話

  筆者去年寫過一篇〈給年輕工程師十大忠告〉的文章,先後發表在21IC、老古論壇和網易等處。本是隨意感觸之筆,不料卻引起轟動,議論紛紛,迄今已經在2600多個站點轉載,流覽者不下百萬之眾。其中轉載者竟然寫出"一個美國老工程師的心裏話--給年輕工程師的十大忠告"云 云,讓人覺得很有意思,咱這土包子不曾去過美利堅合眾國,很崇敬人家的先進技術,只是對那些去國外洗過幾年盤子,伺候洋人,回來卻在鄉親們面前擺譜充大爺 的人從來都是嗤之以鼻(狐假洋威)!也仔細流覽過很多讀者回饋的意見和看法,大多數表示贊同,也有一些人表示了不同意見。這裏針對大家的一些看法,作出一 些回應,表示對大家的謝意(鞠躬!)。

  筆者技術出身,技術上沒啥造就,也正應了一些讀者說的,三十好幾歲還沒啥成績就該考慮考慮了。十餘年的工程師生涯,先後一起喝酒、共事的工程師不下千人,高 手也遇到不少,對他們的所思所想瞭解比較深刻,再加上自己漂泊打工的漫長坎坷經歷,感觸頗多,方成彼文,希望能對咱師弟師妹有所幫助。


  我在前文中說得很明白,絕大多數人並不指望 成為 教授、院士!實際上也不可能!大多數工程師在企業工作,完全是商業運營,誰捨得花大把銀子給你裝備先進測試設備,送你參加各種學術會議,為你準備齊全的國 內外專業期刊雜誌,有耐心等你一兩年出成果?筆者曾經被迫只用一台指針式三用表做尋呼台的編碼器,累得吐血,你想能保證技術指標嗎?你再看看國外大公司工 程師的工作環境,你就知道自己有沒有希望!當然你很努力,難道別人就不努力啦?


  在科研院所特別是軍工單位當然條件好很多,國家也捨得花錢。本人畢業初期曾經在某大型軍工研究所工作,當時就有500MHZ的四通道數字示波器,還帶微型印表機,可出來之後在臺灣人、香港人那裏都再也沒有碰見,更別說從玉米地走出來的私營土老闆了。可惜目前的管理體制太差,嚴重制約技術進步,任人唯親,裙帶關係,人浮於事,條條框框......有 點新思維的人不是被打擊就是被晾起來,有點本事的都跑了,相信很多人對此有體會,我也遇到很多從這些地方出來的工程師,我的一位師兄在內地某軍工研究所工 作,苦熬十幾年,參加過多項部級大項目的開發,單片機開發頗有一些名氣,最近來信說要下海來深圳打工,單位一房改,多年的積蓄翻了個底朝天,女兒的學費沒 著落,心寒了,走了!


  當然,如果你以搞技術為樂趣,而不在意其他,那另當別論!總之,對大多數人而言,正確的心態是把技術看成養家糊口的飯碗,我經常給我這裏的工程師講:不要以 為我們比門口釘鞋的張大爺高尚,本質上是一樣的,都是靠手藝吃飯而已!實際上他的綜合素質並不比我們低,而且在很多方面要向他學習(工程師的性格缺陷在前文已經敍述)。


  再者,大家不是廟裏的和尚,女朋友,家庭,小孩,孝敬父母.....這些都是你需要考慮的,否則,萬分之一,你幸運地成了專家,卻眾叛親離值得嗎?我這裏有幾個工程師(有一位還曾是大學講師,堪稱軟體高手)女朋友、老婆跟人跑了,傷心欲絕,為啥,都是銀子惹得禍。


  有人說,社會總得有工程師吧,不然......沒 錯!多數工程師最終還是工程師,即使他不願意,沒辦法,總不能跟自己的肚子過不去吧!幹這個總算有小小體面,總算能裹腹,又不是所有的人都能發達!收起自 己的理想,把自己算進門口賣荔枝的小姑娘一夥人,老老實實,過過日子,也不失為一種活法。別老有想頭,自尊。老闆可以道貌岸然地請你吃飯卡拉OK,奉承你幾句,別飄飄然,骨子裏就是把你和她們看成一類人,鄙視得很呢!筆者混到研發經理,總工的位置上都身同感受,更何況咱們這些還在埋頭焊電路板的師弟師妹。


  既然大多數人還是得搞技術,說這麼多有什麼用?其實道理大家都明白,但筆者有兩點用意:一是師弟師妹們剛踏入行業,可塑性很強,或許能對他們有一些啟發,能 少走一些彎路,就很開心了。二是筆者的一些感觸,不吐不快。老工程師中毒比較深,需要下重藥才行。我正考慮給自己來一劑哩!


  最後,為了避免人家把我這土生土長的純種大陸工程師再搞成洋鬼子或假洋鬼子,讓人心裏不爽


---------------以下為轉貼,非本人代表之立場------------


  心得:待補



2009/07/17

[剪報]一句我愛你…價值873萬

一句我愛你…價值873萬

自由時報╱自由時報 2009-07-14 06:00

〔編譯魏國金/綜合報導〕生命中許多時刻是無價的,不過一本名為「你真的很富有,只是你還不知道」的新書,試圖將那些無價時刻貨幣化,結果聽到「我愛你」的價值高達16萬3424英鎊(約台幣873萬元),排名僅次於擁有健康。

英國每日電訊報13日報導,該書作者史蒂芬.亨利與大衛.艾伯特斯委託市調研究公司Brainjuicer詢問並分析逾1000名英國人,什麼讓他們感到幸福。受訪者將50件生活經驗與中樂透的快樂作比較,給出評分,然後再利用評分系統,計算那些讓人幸福的生命點滴的金錢價值。

結果出爐,健康是人們最珍視的資產,其價值達18萬多英鎊(台幣約960萬元),排名第2的是有人訴說「我愛你」,緊隨在後的是穩定的感情,其價值達15萬4849英鎊(台幣約827萬元)。

其他排名前10名的生命中最美好經驗是︰在和平安全的國家生活、有兒女、與家人相處、笑、做愛、度假、品味寧靜。

此外,閱讀的價值達287萬台幣,看電影則降至116萬元,工作樂趣約為200萬元,較遜於對週末期待的價值(台幣266萬餘元),休一天假價約為291萬元。

預期清晨起來有美好一天的價值為94萬餘元,但晚上回家讓人較感愉快,其價值達242萬餘元。吃巧克力的快樂高於煮飯,前者為218萬餘元,後者為171萬元。有寵物相伴為420台幣,而擁有小寶寶高達660萬元。

撰寫該書的前廣告公司執行長亨利與艾伯特斯,旨在呈現有一些事的價值更甚金錢。亨利說︰「這本書是關於一個有別於純粹金融體系的新價值系統,部分因為信貸緊縮的結果,人們探索不同的生活方式,尋找一個可取代金錢的價值普遍準則。

[剪報]16本好書帶你邁向財富之路

《Money錢》2009年7月號 ● 整理:施禔盈、劉育菁

財富人人愛,但偏偏總是愛不到,變有錢真的這麼難嗎?從有錢人的故事可以歸納出一個共通點:閱讀、不斷閱讀。他們從書中找到有錢的秘密,難怪古人說:書中自有黃金屋。現在,就跟著我們一起在書堆中練財富功吧!

理財知識類
享受財富自由 先認識金融市場真相

01 散戶流浪記
初階  作者:John Rothchild
    出版:早安財經
這本書是一趟在金融市場「旅遊」的紀錄。作者打著「一個門外漢的理財學習之旅」的旗幟,帶著1萬6500美元進行一趟金融市場之旅,也就是真刀實槍的進場投資。本書在提醒「江湖險惡」,因此想要闖蕩者得先練好功夫才上路。

02 起步晚 照樣致富
初階  作者:大衛.巴哈
    出版:先覺
一般人在理財上的困境是,儲蓄太少、負債太多,但這樣就永遠無法致富嗎?本書提供起步晚的人仍然有機會致富的方法,例如利用「雙份拿鐵因子」來儲蓄,甚至從小額開始透過房地產致富,只要有確實可行的計畫,小錢也有驚人的力量。


03 富足人生
初階  作者:Joe Dominguez、Vicki Robin
    出版:新自然主義
你要的人生是什麼?你工作只是為了錢?你是否為了財富而犧牲家庭?很多家庭及個人都被金錢追著跑,想擺脫困境,得從「財務獨立」模式來思考。本書提供9個行動步驟,讓你不必等到傳統退休年齡,就能提早達到財務自由境界。

04 投資顧問怕你發現的真相
中階  作者:Michael Edesess
    出版:美商麥格羅.希爾
用簡單例證說明,投資專家會用許多漫天謊言「自肥」,向投資人收取高額費用,而投資大眾沈溺於專家編造的謊言卻不自知。作者點出投資顧問的共犯結構,並建議要創造穩定的財富成長,投資組合要配置部分低成本的被動投資商品。

股票投資類
尋找致富之道 練好「投資功」

05 股市之神是川銀藏
初階  作者:是川銀藏
    出版:時報
從30歲的70日元開始投資,到成為叱吒風雲的日本股神,是川銀藏僅小學畢業,卻憑著在股市的驚人業績設立「是川經濟研究所」,登上大學教壇。他以「只吃八分飽」、「烏龜三原則」與「股票投資五原則」的簡單哲學屢創股市奇蹟。

06 漫步華爾街
初階  作者:Burton G. Malkiel
    出版:天下文化
從1973年發行至今,《經濟學人》曾以「當之無愧的長青暢銷書」形容。作者打破唯有專家才能勝過大盤的迷思,引領新手進入投資世界,本書兼具教科書及投資指引的味道,讀者可從不同投資工具找尋機會,並學習從宏觀角度來看全世界。

07 巴菲特選股神功
中階  作者:洪瑞泰
    出版:原富傳媒
第一本用武俠漫畫體詮釋投資理論的書籍,藉由漫畫生動活潑的敘述,讓讀者可以很快抓住投資致富的精髓。不僅適合對股市投資有興趣的新鮮人建立正確觀念,也適合已在股海翻騰數年、卻仍然賠多賺少的資深投資人,咀嚼出巴菲特的長期制勝之道。

08 散戶投資正典
中階  作者:Jeremy J. Siegel
    出版: 美商麥格羅.希爾
作者有「股壇教父」的美名,本書是其最經典的權威作品,可幫助投資人建立對各市場的基本認知。書中運用股票、債券、黃金及物價指數實證,過去200年來,長期持有股票的報酬率,可打敗通膨、黃金及債券,但風險比定期存款還低。

總經 / 金融類
掌握未來機會 總經帶你看趨勢

09 金融大未來
初階  作者:Adjiedj Bakas
    出版:三采
作者是歐洲著名的未來趨勢專家,他認為金融市場經歷過大破壞後,各國財政部門、銀行、保險業及社會福利機關將出現結構性變革,世界金融藍圖不再壁壘分明,國界、種族等對金融的影響都將逐漸變小,本書有助於更宏觀的認識全球金融市場的演變。

10 我們的新世界
中階  作者:葛林斯潘
    出版:大塊文化
作者是任期最久的美國聯準會主席。本書著重總體經濟,但是葛老的文筆幽默、以及不時穿插故事,不像一般艱澀難懂的經濟書。前半部有如作者傳記、學習記錄,後半部則像一位經濟大師試圖用客觀角度分析未來30年全球經濟的發展,是一本可以逐年翻閱、印證理論的好書。

11 空手的勇氣
中階  作者:黃國華
    出版:原富傳媒
作者根據歷史實證得出,總體經濟指標在台股的實用性高,且不易受人為或政府所左右與扭曲,客觀又具前瞻性。本書教導讀者如何運用隨手可得的總體經濟數據,在茫茫市場中找到「舒服的買點」。

12 貨幣戰爭
高階  作者:宋鴻兵
    出版:遠流
以古老的國際金融家族掌控世界的陰謀論為主軸,雖然引起爭議,但是全書點出「誰掌握了貨幣,誰就能主宰這個世界」,卻也是不爭的事實。本書描述金融歷史生動精彩,可以幫助讀者深入認識貨幣的本質,另外增補篇對次貸風暴的來龍去脈也有簡單明瞭的論述。

市場心理類
抓住投資心理 才能戰勝市場

13 不理性也能賺錢
初階  作者:Terry Burnham
    出版:臉譜
投資人為什麼會追高、殺低?作者是有生物學背景的哈佛大學經濟學教授,他認為金融市場的賺錢秘訣是「反向投資」,但多數人都做不到!原因就出在人類腦中感情用事的「蜥蜴腦」在作怪,書中有許多鮮活的案例,讀起來並不會生澀難懂。

14 股票作手回憶錄
中階  作者:Edwin Lefevre
    出版:寰宇
描述有史以來最出色投機家之一、也是債券天王葛洛斯的偶像:傑西.李佛摩(Jesse Livermore)精彩的股市操作生涯,與大起大落的人生。本書深入觀察每一位投資人都擁有的動機、態度和感覺,是有史以來探討市場操作最引人入勝和歷久不衰的書籍。

15 股價為什麼上漲
中階  作者:Leon Levy、Eugene Linden
    出版:早安財經
Leon Levy為名列富比士雜誌全美400富豪的華爾街傳奇投資大師,他在這本著作中提出的見解與投資操作指南,深深影響了美國投資界。他告訴我們:為什麼市場經常使我們不知所措?為什麼那些理應對它有所理解的人,卻往往淪為市場犧牲品?

16 一個投機者的告白
高階  作者:安德烈.科斯托蘭尼
    出版:商智
作者有德國巴菲特和證券界教父之稱。本書是他生前的最後一本著作,除了有他對各個投資、投機市場的透徹剖析,還有他一生經典的投資案例。內容網羅科斯托蘭尼的投資教戰守則,以幽默風趣的方式提出他對投資的逆向思考。

[剪報]辦房貸你該知道的10件事

《Money錢》2009年7月號

購屋,可說是人生中最重要的理財行為, 只要時機、地點、物件都「買對」,就能藉著房價的大幅增值,「減少奮鬥10年」。但是,購屋也需要承擔一生最沈重的負債壓力,懂得「眉角」,才能比別人省息數十萬、甚至上百萬元。

自從93年間,中信銀首推「指數型房貸」以來,根據央行的統計,目前國內半數以上都是屬於指數型房貸,這種房貸的利率架構是「指標利率」+「加碼利率」,因此指數型房貸戶,除了要看指標利率,也要會看加碼利率。

每月須攤還的房貸本利和,是由本金、利率、期數3項條件計算得出,一般房貸戶多把焦點放在利率高低,其實,本金與期數對於利息總額的負擔影響更大,想要輕鬆當屋主、拒當「屋奴」,就要先搞懂辦房貸需注意的10件事。


1 指標利率採季調或月調 換約只能1次 需審慎評估

去 年金融海嘯期間,央行果斷的採取寬鬆貨幣政策,一路下調貼放利率,短短半年、降息7次,為了讓房貸戶儘早享受降息利益,以免經濟衰退更惡化,央行還敦促銀 行主動提醒房貸戶換約,也就是指標利率(亦即「定儲指數利率」)可由原先每季(或每半年)調整改為每月調整,特定期限內換約還免手續費。

這是央行的一番美意,但是市場利率原本就有起有伏,降息循環時、月調可以盡快享受降息;但當升息循環啟動時,月調也會最快被升息,且換約僅限辦理一次,因此換約前要謹慎評估。

2 不要只看前2段加碼利率 重點是第3段的加碼利率

指數型房貸競爭激烈,銀行大多是設計成3段式:第1段加碼利率最低、第2段次低、第3段則回復正常,加碼利率最高,這就是所謂的「前低後高型」。銀行通常用第1段的超低加碼利率吸引客戶上門,以往第1 段期間是指第1~6 個月,現在更縮短到只有前3個月。

但是絕大多數房貸戶不可能在3~6個月內還完全部房貸,因此第3段開始的加碼利率才是重點。特別是在降息循環期間,由於指標利率不斷下降,銀行就只好上調加碼利率,新貸戶特別要比較與爭取的是第3段的加碼利率水準。

3 加碼利率普遍上調 不要放棄重新議價的權利

目前是史上利率低檔,銀行存放利差微薄,房貸業務的利潤愈來愈低,由於指標利率跟著定儲指數一路下降,銀行只好上調加碼利率,目前指數型房貸的新貸戶,加碼利率都會比前幾年高出一截。

由於房貸契約是兩造雙方合意簽訂,信用條件與地段條件兼具的房貸戶,其實是有重新議價加碼利率的權利,可以等過一段時間,升息循環再起,存放利差改善,要求銀行重新議價加碼利率。銀行如果同意,會收取一筆「更約手續費用」,通常是1000~3000 元、或是貸款額度的千分之一,若跟每年可以省下的利息相較,仍然划算。

4 省息優惠方案 利率可能高人一截

各 家銀行資金成本不同,外商銀行的資金成本會比本國銀行高,小型銀行的資金成本也會比大型銀行高,資金成本愈高,當然房貸利率報價也就較高。這種銀行會更積 極的推出各種所謂的優惠省息方案,譬如雙周還款、每月固定多還部分本金,宣稱可讓房貸戶降低利息總額、或是次月享受利息減碼優惠,但房貸戶要注意的是,這 些「優惠方案」的利率水準是否有略高於市場行情。

5 借款期拉長、每月壓力低 但利息總額也會大增

目前各家銀行房貸期間最長主要是20年期,但是已有銀行主動推出最長可到30年期,有的銀行也有開放讓房貸戶主動申請延長到30 年期,年期愈長、每月本息攤還壓力確實可以減輕,但是利息總額也會暴增。

以700 萬元房貸、3%利率為例,20年期, 每月本息均攤為38,822元, 利息總額約為231萬元;30年期, 每月本息均攤為29,512元, 利息總額約為362萬元,比20年期的利息總額足足多繳了131萬元。

6 本金平均攤還法 比本息平均攤還法更省息

「本 息平均攤還法」(又稱年金法),每月還款金額相同,有利於預算安排。但是「本金平均攤還法」會比最多房貸戶選用的年金法更省息,同樣是700萬元房貸、 20年期、利率3%,前者會比後者省下約21萬元利息總額。如果申貸時已經選擇年金法,又不想再變更契約的話,房貸戶可以採取「手動式」的本金平均攤還 法,也就是每個月、或是隔一段時間就提前還一部分本金,也能發揮省息效果。

7 每月部分提前還款 小心銀行提高還款難度

多數房貸戶是一段時間、存一筆錢後,再拿去銀行提前部分還款,其實若能每個月提前多還掉一點本金,本金減少速度愈快,省息效果愈大。

房 貸戶省息愈多、相對的銀行賺頭就愈少,有的銀行不免會想提高客戶頻繁還款的不便性,譬如房子坐落在台北市中山區,核貸分行則是在中正區;或是要求提前償還 本金的客戶,除了要匯到平常每月扣款帳戶外的專戶外,而且系統設計只能接受用臨櫃匯款方式,無法用較方便的語音約定轉帳方式,對想要每月部分清償本金的客 戶而言,必須額外增加時間成本。

8 注意房貸有無「綁約期」 提前清償是否會有違約金

不少銀行提供優惠利率,但是也會用綁約期限制,綁約期通常至少3年,有的銀行是綁約期內即使提前全部清償,只要不塗銷抵押權,也就是不打算轉賣,就不算違約,因為借款人仍然是銀行客戶,仍有其他業務往來的機會,譬如日後可能需調度資金而增貸等。

但有的是在期限內提前清償,就算違約,要罰違約金。違約金有的是1個月的本利和,有的是提前清償本金的1%,假設提前清償600萬元,違約金為6萬元,代價並不輕,因此在比較優惠利率的同時,也要注意綁約期的限制內容。

9 不要只看優惠利率 小心手續費名目變多

低利年代,房貸業務的利潤愈來愈微薄,銀行開始在房貸費上動腦筋。除了要繳給地政機關與代書的費用外,銀行還會收取「開辦費」、「帳務管理費」、「鑑價費」。

開辦費從1000~5000 元, 差異很大;特別是指數型房貸戶,銀行還會收取帳務管理費,也要3000~5000元;鑑價費行情約在5000 元,因此當銀行用優惠利率做誘因時,應該進一步詢問相關手續費項目與金額後再決定。

10 一般保人與連帶保人 法律責任大不同

銀行若已取得自宅房貸的足額擔保時,不得再要求借款人提供「連帶保證人」。但是部分銀行的房貸合約書上,仍可看到合約書中用「保證人約款(包括連帶保證人與一般保證人)」的條文,將兩者須擔保的責任「攪」在一起。

連帶保證人最不利,因為當借款人不償債時,一經銀行通知,連帶保證人必須代償原先保證的金額、利息、延遲利息、違約金、損害賠償金、各項費用等,等於放棄先訴抗辯權;一般保證人則是須先經法院拍賣程序,銀行只能針對不足餘額向一般保人提出代償。

[剪報]龜毛交屋術 教你緊盯102個細節

《Smart智富》6月號 第130期【文/劉萍】

內政部建築研究所的「台灣住宅需求動向調查」顯示,每年約有近20萬人,是首次購屋。正因有這麼多人第1次買屋,對交易流程完全陌生,辦理交屋更是完全沒有經驗,所以只要其中一個環節疏忽、出問題,可能就是數十萬元至數百萬元的損失。

窗簾鉤會掉、踢腳板擋住門 沒檢查就不會知道

根據行政院消費者保護委員會統計,過去8年,購屋糾紛一直是糾紛排行榜第1名,2008年更多達3,030件,其中與交屋有關的問題最多,如坪數不符、產權不清、稅費分擔爭議等。在今年交屋高峰期之下,類似糾紛恐怕會更多。

藝人傅天穎,投資房地產逾15年,買過的房子,從預售、新屋、中古到透天別墅都有,與建商、房仲和設計師都交手過,經手的房子不下20間,累積獲利超過1,200萬元,是演藝圈內公認的房地產達人。

2008年,她住進台北縣永和市的新家,光是看屋就不下30次。而一談到交屋,她眉頭一皺的說:「交屋比看屋要更詳細,不然就要花很大筆的錢修補,傷錢又傷心,會很虧。」原來,傅天穎最近就遇到了交屋糾紛,讓她頗為不愉快。


最近,她投資的一間房子裝潢完工,但在交屋時逐一項目檢查,卻發現掛窗簾的鉤子會掉、大門因踢腳板做得太突出而無法全開,當場她就請設計師要再做修改,同時也扣住部分尾款不付。

可是,設計師卻遲未修改,並且避不見面。房子一天沒弄好,就少一天租金收益,傅天穎再次確認合約上都有載明這些注意事項後,寄出存證信函給設計師,案子送到調解委員會進行協調。

協調過程中,設計師指稱,所有裝潢都是依傅天穎要求做的,將問題推給她。「可是,我們要做的項目,甚至用料、用量、牌子、尺寸,幾乎都有簽注意事項和備註,若過程中有狀況,他應就設計專業再跟我討論,而不是硬做完,要我埋單!」傅天穎語氣堅硬的說。

事前把細節寫入合約 交屋時逐條檢視

正因為傅天穎有在合約做詳盡的記錄,協調結果,傅天穎可以獲得賠償金。但她並不愛金額的賠償,「因為拿錢不一定夠我重修,所以我要求設計師負責限期修好。」傅天穎說。

善用合約保障自己的傅天穎,這次還是會在合約上記載交屋日期、工作日是幾天、緩衝期是多久,全都要寫得很清楚,完工了,她才會簽交屋單點收。

外 表看來大剌剌的傅天穎,卻這麼懂得斤斤計較,其實是吃過苦頭、繳了學費,才得到這些寶貴經驗。剛開始投資房地產時,她看屋、交屋上也很粗心,只看格局、光 線,沒注意看天花板,2小時就開心的簽交屋單了。「有一次,等搬進去時,才發現廁所有反潮的問題,要修改得花上好幾十萬元。」傅天穎說。

後來,傅天穎就從看屋開始,仔細檢查,見有問題就殺價、要求修改,到交屋前2、3天,就重新細看合約、產權文件等。

水電全開半日才保險 3步驟確保權益

交屋當天,最少要待上一天,就算建商、房仲或設計師會說有保固期,但她還是要逐項細看。她尤其特別注意水電,就把全部電燈、冷氣都開一整個早上,看會不會跳電,也把廚房、浴缸、洗臉盆等所有水龍頭全開,檢查水流是慢是快、會不會積水

傅天穎表示,交屋要有耐心和細心,不能草率。畢竟,大家存了好幾年的數百萬元積蓄,經大半年挑選、看屋、殺價和裝潢的心血,若不想在最後一刻功虧一簣,交屋驗收就是購屋人自保的最後一道防線了。

消基會房屋委員會召集人林旺根說,買賣雙方簽定了契約,接下來就是履行,交屋則是讓你有機會做抗辯。所以交屋時最大的重點,就是檢查賣方給你的文件、房子,是不是符合交易契約裡所約定的內容

林旺根建議,一般購屋人可像傅天穎般,在收到交屋通知時,還要再翻出並逐條記下契約內容,並預擬好檢核清單及注意事項,到了交屋時,才不至於毫無頭緒、亂中出錯

多一分細心與耐心,就能減少糾紛發生的機率,而再次檢視瑕疵,確定改善無誤,在簽下交屋單後,依合約交付尾款給賣方,你就完成交屋程序,成為房子的新主人,可以歡喜進住了。

2009/07/14

[剪報]6檔定存概念股 穩當收息

6檔定存概念股 穩當收息

撰文者:馬自明

台股臥虎藏龍,股價在50元以下的中價位股,近5年每年配發1.5元以上現金股利、現金股利殖利率年年超過3%、且股利水準穩定,09年前5月營收比去年同期衰退又不超過20%,含胡連在內,共有大豐電等6檔個股。

台股臥虎藏龍,像胡連這種低調、但連年配發穩定股利的公司不只1家。《Smart智富》月刊統計,股價在50元以下的中價位股,近5年每年配發 1.5元以上現金股利、現金股利殖利率年年超過3%、且股利水準穩定,09年前5月營收比去年同期衰退又不超過20%,含胡連在內,共有大豐電等6檔個 股。

胡連主管透露,公司的大股東持股超過50%,股票幾乎不賣,因為公司獲利、配股和配息都很穩定,這種每年可以穩穩賺錢的標的,外面不見得好找,所以,股東與其投資別人,不如抱自己家的股票。穩定收息股因為有這樣的特質,因此能獲得長期投資者青睞,是長線投資的好標的。

提到高股息殖利率,大豐電(6184)一定榜上有名。大豐電主要經營有線電視,資本額才6億2,000萬元,看它的財報,就算08年第4季金融市場氣氛極 差,大豐電幾乎不見衰退,每股盈餘1.16元,季增率成長52.63%。難怪大豐電幾乎每年都能配3元以上現金股利,是檔名副其實的「定存概念股」。

產業成熟 營收毛利維持一致水準

廣明光電(6188)也是投資高股息的基金經理人,列為私藏名單標的。廣明光電是國內薄型光碟機廠商,技術來自於工研院,是全球光碟機排名前10名的大廠, 公司去年雖受金融風暴干擾,投資收入大減,但全年每股稅後盈餘仍達3.9元,加上藍光光碟機題材,是「進可攻、退可守」的好股。

此外,著名油漆廠永記(1726),以及保全公司中保(9917),高爐水泥龍頭廠中聯資,幾乎年年都穩定配發現金股利2~3元,獲利都極為穩定。這些公司都是產業中的佼佼者,而且所屬產業已經相當成熟,所以不論是營收和毛利,都能維持非常一致的水準。

安泰台灣高股息基金經理人祝明智指出,這些公司最大的特點,就是股價波動不大,從除權息後買進,隔了1年再度除權息,股價幾乎不會有太大的變化,因此也最適合買進後就放著,每年領股息股利,讓它慢慢增值。如果你不喜歡在市場刀口舔血,這樣的經典股,最值得收藏!

買進後,就放著等增值的經典股!

買進後,就放著等增值的經典股!



2009/07/06

[剪報]小家庭5年繳清房貸

副標: 宰小豬撲滿拿來還本金
Smart密技系列 買屋全圖解 2009-05-21

為了在5年內還清房貸,岑永康說,「有錢就拿去還本金,即使只有1萬元也要還。」於是,他們用力賺錢,拚命省錢,除了每年該付的26萬元本息,每年還硬是再擠出61萬元,將近1/4年收入來還房貸本金。

那一天,TVBS主播岑永康騎著機車,來到台灣銀行城中分行,掏出信封袋裡的鈔票,交給了櫃檯人員,臉上滿是壓抑不住的喜悅。

幾 分鐘後,行員給了他一張不起眼的紙,他開心地捧著這張紙,火速衝到附近照相館,將紙護貝裱好,這張紙是「房貸結清」的單據,岑永康花了5年,還清400萬 房貸,這一年,他32歲,在台北市大安區擁有1間30坪的老房子,不華麗但很溫馨,足夠讓一家四口遮風避雨,讓他心裡更踏實。

婚前,自認 不善理財的岑永康,就決心擁有自己的房子。一天,他到台大附近用餐,無意間看到有房子要賣,當下心想:「大安區是台北市的文教精華區,位在台大對面的新生 南路更是燙金門牌!」超有行動力的他,吃完飯立刻跟屋主約好看房子,就這樣,買下了這棟黃金屋。當時,他才剛離開學校不久,買房子全憑著一股傻勁,還好有 政府推出的青年優惠房貸,配合勞保貸款,他一共貸了400萬元,每個月薪水發下來,2/3都拿去繳房貸。


努力還錢》即使只有8000元 都要拿去還銀行

因為「太窮」,岑永康練就一身「省長」的好功夫,到處吃「白食」,因為工作關係,免費飯局很多,他是來者不拒,居然有1年時間,沒有自己花錢吃過飯,跟張珮珊交往時,也老是邀約在台北近郊爬山,只需要買2瓶礦泉水!

結婚後,夫妻兩人攜手,岑永康形容更是「齊力斷金」,兩人達成共識,婚後的第一財務目標便是:5年內還清房貸。

為了在5年內還清房貸,岑永康說,「有錢就拿去還本金,即使只有1萬元也要還。」於是,他們用力賺錢,拚命省錢,除了每年該付的26萬元本息,每年還硬是再擠出61萬元,將近1/4年收入來還房貸本金。

為 了省錢,清晨4點,天灰濛濛,全台北市還在沉睡,張珮珊卻已騎上腳踏車,沿著新生南路一路北行,到八德路上的TVBS大樓上班。一下主播台,她也經常頂著 濃妝就跳上腳踏車,趕回家煮飯、帶小孩。「生活是自己在過的,不必管他人的眼光,」張珮珊說。岑永康也是每天騎腳踏車或機車上下班。1個月下來,兩個人光 是計程車費,可以省下1萬元。

「絕不輕忽小錢的力量」,對很多人來說,100元可能是小錢,但岑永康卻認為,即使是一塊錢,也有力量。 「只要房貸本金能降低,利息自然變少」,因此,除了自己騎腳踏車省交通費外,全家人要集合使用廁所,以減少水費;家裡不裝網路,要上網到公司,他甚至把兒 女存滿的撲滿,拿來「殺豬公」,即使只有8,000元也要拿去還銀行。


每年多還本金,省下101萬利息――岑永康夫妻房貸償還明細

力行節流》能省則省 5招省錢訣竅控管支出

他計算自己的400萬房貸,若分20年攤還,就要付給銀行利息137萬元,為什麼要平白讓銀行賺利息錢?「我覺得金錢是讓人傷腦筋的事情,應該愈簡單愈好,既然買房子一定要貸款,就要愈快還錢,才能降低自己的利息損失。」張珮珊說。

為了加速還房貸,兩人分享了幾招私房的省錢訣竅:

1.預算逛街法:即使身為主播,他們平常總會到五分埔或外銷成衣店,買特價100元的衣服。出國旅遊時,每天一定先設定好預算,只要錢一花完就回飯店,絕不會繼續戀棧,以免荷包失血。

2.清單購物法:家裡需要採買東西時,他們會先列出採購清單,購物時奉行「快、狠、準」原則,只買清單上所需,絕不會出現非計畫性的消費。

3.折扣旅遊法:旅遊雖然是岑家的大項開銷,但他們選擇參加便宜的「首航團」,或利用淡季出國旅遊、上網買便宜的團票、訂旅遊當地便宜民宿來節省開銷,例如印度首航團,11天才1萬9,800元;德奧首航團,12天才2萬9,900元。

4.信用卡記帳法: 買10元的筆也要刷卡,「一定要知道自己的錢到底花到哪裡去」,岑永康說。對這對主播夫妻來說,時間就是金錢,但記帳又是理財的第一步,因此,他們發現, 用信用卡記帳是最有效率的方式,讓銀行免費成為你的記帳員,每一筆帳單都被清楚分類,還可以利用銀行的軟體程式,量身打造你的帳單分析表。

因此,岑永康手中只有兩張信用卡,「只要能刷卡,就絕不付現」,即使是1支10元的原子筆,他都要刷卡。每個月,只要將兩張信用卡帳單合併,當月支出明細一目了然。

5.夫妻排班時間利用法:當孩子滿3歲後,他們決定自己來帶孩子,不但辭掉外傭,甚至為了省下小孩的幼稚園學費,夫妻倆協調上班時段,太太上早班(從凌晨4點到下午2點),先生上晚班(從下午4點到半夜12點),這樣,隨時都有人可以照顧小孩,每月可省下3萬元學費。

儘管頂著主播的光環,但夫妻倆心裡卻有一把尺來衡量所有的消費,「價格≠價值」,絕不會為了面子而消費。

岑永康樓上鄰居薛太太表示:「他們夫妻為了多存錢,不該花的錢絕對盡量省下,非常樂意接收我家小孩子的玩具或套書。」


堵住財務漏洞 房貸才還得快!

開創收入》透過人脈 獲得兼差機會及免費折價券

之所以這麼「惜錢」,跟生長背景有關。岑永康生長在單親家庭,他永遠忘不了小時候的情景:每天,他看著擔任保險收費員的母親風雨無阻出門工作,每收1份保費才賺2元;1天收50份,只能賺到100元。「每一塊錢,都得來不易,如果隨便買件衣服就花光了」。

除了節流,兩人也積極透過滾動人脈來開源創造收入。只要符合公司規定,他們「哪裡有錢就往哪裡去」,夫妻倆廣接活動主持、演講、公益廣告、企業講課等外快,說他們是搶錢夫妻一點也不為過。

但要搶錢,前提是廣結善緣,他們光是為親友免費主持的婚禮就達50多場。主持婚禮,一方面省下紅包支出,另方面又可藉機認識雙方親友,為未來的兼差收入累積人脈存摺,一舉兩得。

所 以,人家只要一有兼差機會,總會主動找上門。又譬如,岑永康免費「出借」兒女,幫朋友拍宣傳片或海報,既可以滾動人脈,拍完之後,又可以把免費的玩具統統 帶回家。因為一雙子女很可愛,也常義務擔任朋友婚禮的花童,朋友高興,小孩還因此收到紅包,這時,他們就會將錢存入子女各自的帳戶,順便教導孩子理財觀 念。

「人脈投資是最不花錢卻最有效益的投資。」岑永康說。因此,他們夫妻常獲得許多免費的折價券、住宿券、童書、書籍等。透過滾動人脈,岑永康夫妻的接案量也愈來愈多,也能挹注收入。

岑永康夫妻不碰股票、基金,只買儲蓄險與房地產,「我覺得投資會有風險,我連打麻將輸錢都會心痛了,更何況投資,而且我也不想每天提心吊膽」。

當 初,他們拚命存錢攢下來還房貸,比預定計畫提早幾個月還清房貸的房子,市值已經從750萬元增值到約1,200萬元,在許多專家眼中,他們的理財方式可能 過於保守,但是前政大商學院院長周行一卻認為,對於不善理財的人來說,有錢就提前還房貸的作法是對的,也可以降低心理壓力。

「買房子會讓我有踏實感。」張珮珊說,房子是全家人遮風避雨的城堡。現在,岑永康心裡又有另一個計畫,趁這波房市回檔,他又開始到處看屋,準備獵狩下一棟黃金屋,給家人一個更大的房子。

小檔案_岑永康+張珮珊
婚齡:7年多
年齡: 岑永康34歲巨蟹座、張珮珊33歲雙子座
家庭成員: 女兒6歲、兒子4歲半
現職: TVBS主播

[剪報]剝開預售屋廣告糖衣

副標: 建商不會告訴你的事
Smart密技系列 買屋全圖解 2009-05-21
撰文者:康文柔、林正文


預售屋廣告這麼多,樣品屋蓋得如夢似幻。但是,你看得懂箇中玄機嗎?

預售的廣告看多了,不難發現許多非常有創意的用詞,其實還有另一面,譬如:

「過優閒生活,回家就是度假」因為建案地處偏遠、周遭生活機能欠佳

「捷運過一站、價錢省一半」所謂的捷運站,可能還在規畫中

「都市裡的絕版精緻小宅」因為基地太小,勉強蓋出狹長型的住宅大樓,但空間規畫非常困難

諸如此類,不勝枚舉,你一定要先了解建商葫蘆裡賣的是什麼藥,才不會白費時間、浪費力氣,甚至花了大筆冤枉錢。下面就告訴你,如何剝開預售案的廣告糖衣:


廣告手法1》買來賺租金?
留意投資報酬率計算法

曾在市場熱銷的小套房,建商總是少不了用上「賺租金比定存划算」的廣告詞,而且還有模有樣列出計算式,算出超過10%的報酬率來招攬顧客。不過建商為了美化數字,經常刻意壓低房貸支出的成本、虛高租金收入。

以總價120萬元、月租金6,000元的套房為例,年投資報酬率為6%(6,000×12÷120萬)。但如果以貸款購屋,租金收入還要扣掉繳給銀行的利息,以及各種持有成本,才是實質的獲利,換算下來投資報酬率勢必會縮水。

還有一些超高投資報酬率個案,是以「購屋自備款」取代「房屋售價」作為分母來計算,投資報酬率自然就「變大」,購買前,一定要先搞清楚。

廣告手法2》偏離行情的優惠價?
小心背後藏玄機

不論是總價或單價,只要比你想像中的低很多,千萬要小心。譬如區域行情每坪是30萬元,廣告打出來的單價卻只有20萬元,通常背後就有玄機。

超低行情的單價,最需注意的是建商可能財務有問題,所以需要用跳樓價拋售,此時就要小心產權是否太過複雜,以後交屋可能衍生問題。

另外一種常見的情況,則是建商用「廣告戶」大打宣傳,到了接待中心看屋才發現,廣告戶只有一間,而且不是已售出,就是位於整個建案地理位置最差的一間

甚至還有一種手法,就是發簡訊通知你某某房子的出價價格一定極為優惠,但等到你打電話進去,對方卻告訴你,已經賣出了,事實上,這是把已成交的房子,拿來通知你,當然不可能買到,賣屋者只是為了塑造搶房子的熱絡氣氛。

廣告手法3》位置圖看起來很近?
其實要走半小時

在廣告上還會看到一種示意圖,建商會用在呈現門廳、公共設施、附近環境及交通地理位置等。不過通常都是手繪,容易失真,參考價值並不高。

戴德梁行不動產總經理顏炳立解析,想了解附近生活環境,空照圖是唯一能相信的圖片。因為空照圖可清晰顯示出基地所處的地理環境,如基地附近是否有高壓電塔、變電所等嫌惡設施

如 果接待中心太偏遠,建商的廣告會將附近的交通標示放大,如車站、高速公路交流道或快速道路等,從圖上看起來很近,其實距離基地現場的車程可能還要1、20 分鐘。有的廣告還會將政府機關、學校、百貨公司及市場等放大標明,形塑出該案件有很強的地理條件及生活機能,其實真正的步行距離,可能還要花半個小時或者 更多。

廣告手法4》室內格局寬廣?
看清楚比例尺

為了讓購屋者了解房屋完工、家具擺放後的室內空間感,建商會提供「家具配置圖」(或稱隔間平面圖),但是所謂「外行看熱鬧、內行看門道」,拿到這張圖後必須要自己再「加工」。

有些人一看見隔間平面圖裡的客廳畫滿了沙發,或房間內有一張大的雙人床外加大衣櫃和梳妝桌,就以為這間預售屋有個大客廳及大房間。其實只要美術人員把圖裡的家具畫小一號,就可以營造空間廣闊的效果。

若想要從平面圖裡了解實際的格局大小,可以透過比例尺來看,比例尺通常是以1/30、1/50、1/100方式來標示,1/30代表實際尺寸是圖中尺寸的30倍,以此類推。

想從沒有標示出尺寸的隔間平面圖裡,換算出實際的尺寸,要先拿尺量出圖中的長度、寬度或高度,再乘上比例尺的倍數即可。

廣告手法5》挑高的魔術空間?
其實是用夾層面積灌水

看準消費者希望花小錢享有大空間,有些黑心建商會以「夾層」來混淆消費者。

有人花了上千萬元,以為買到的是40多坪的大房子,事實上那是經過夾層設計的「使用坪數」,在「所有權狀」上,原來房子的權狀坪數只有10來坪,想要討回已付出的數百萬元訂金,還要大費周章的與建商打官司。

建商如果沒有將夾層的面積列入申請興建的面積(即容積)就是非法,既然是非法,當然無法算入權狀面積。為了避免花大錢買到的卻是「夾層虛坪」,買屋時記得要求建商提供「建造執照影本」及「建造執照核准圖說」,看看建商是否有申請合法夾層

TIPS_看穿黑心建商如何藉夾層牟利
每一地坪可以興建的樓地板面積即為「容積」,也就是任何一個建築案可以興建的樓地板面積,都不能超過該片基地規定的法定容積率上限。

舉例來說,夾層若未列入容積,建商可以蓋11樓高度,規畫160間套房;但是夾層若列入容積計算,建商就只能蓋到8樓,剩下70多戶套房。

廣告手法6》高額貸款一定沒問題?
交屋時,銀行肯貸多少才算數

資深專業投資客,曾經擔任房仲公司總經理的黃家進提醒購屋者,銀行在預售階段,房地產市場可能非常熱絡,開工時,推估可向銀行貸到8成或8成5沒問題,但是隨著房屋開工到交屋,可能會經歷2到3年的時間,甚至更久。

到實際交屋時,若房市景氣已經逆轉,銀行為了穩健起見,已經下調貸款成數,變成只願意貸7成或更低,有些小套房物件,可能甚至會暫停辦理貸款。

因此,若自備款不足,或後續的現金流管理不當,買屋就從下訂時的一場美夢,到了交屋時,卻變成到處「總錢」的一場噩夢。

為避免這類情形發生,買屋前的頭期款預備金最好不要抓得太緊,也要注意當時市場大量供給的房子類型,在景氣逆轉時,一定先落難

廣告手法7》未來一定增值?
看廣告不如看公告

建商和代銷公司賣預售屋永遠喊漲,開價總是高於周邊行情許多,因為預售屋賣的是未來的房子,是賣一個夢給你,至於這個夢能不能實現,沒人可以打包票。

不過,若建商主打的美夢,與政府公共建設與政府公共建設項目有關,與其看廣告宣傳,不如勤看政府部門的公告。

黃家進指出,房地產資訊透明,光看政府公告,就可以知道潛力區在哪裡。他建議新手,有空可以去鄉市鎮公所或是都市發展局,拿行政機關印製的願景發展圖,或是可以公開閱覽的都市變更計畫書,因為這些資料不但免費,而且現在公家機關強調為民服務,有問必答,黃家進經常可以和都更局的公務員聊上1、2個小時,得到更多的資訊。如果工作很忙,也可以透過政府部門的相關網站,取得大量的公開資訊。

*如何向政府申請建築執照相關資料?

以台北市為例,可以上台北市政府建築管理處的網站(www.dba.tcg.gov.tw),在左邊「線上申辦服務」項下,線上申請「建築執照檔案圖說複印」,之後建管處會郵寄相關資料,就可以拿來和建商的建築執照藍圖比對。不熟悉網路作業的人也可以電話申請。


如何向政府申請建築執照相關資料?

*預售案交付「信託」 避免建商中途落跑

有些「一案建商」會在推出一個案子後,就消失無蹤,或者改個名字重新出發。碰到這樣的「一案建商」,消費者可能永遠也等不到預售屋完工交屋,繳的訂金當然也就付諸流水了,特別在景氣不明時,更容易發生這樣的事。

為了保障付出的訂金是專款用在興建房屋上,也為了避免黑心建商捲款潛逃,消費者最好選擇有做「信託」的建商。目前的信託包含3層次,第1層為「土地信託」,第2層為「起造人信託」,第3層則為「信託管理」。

如果買的預售屋是由一些小建商合建,並且土地持有人太多,那麼最好要有第3層「信託管理」的保障,至少也要有第2層「起造人信託」,因為就算建商落跑,擺在銀行信託專戶的錢,才能返還給消費者。想要知道建商是否有做好信託管理,可以查看「不動產買賣契約書」,裡面會有相關記載

2009/07/02

[轉載]窮人 v.s 有錢人

窮人 v.s. 有錢人
副標: 有錢人跟你想的不一樣>

一、對金錢的思維方式

窮人有錢人
我辦不到我怎樣才能辦到
我不可能贏我一定要贏
我不富有的原因是我有孩子我必須富有的原因是我有孩子
要是我再年輕一點我還很年輕
我受的教育有限我會不斷學習
要是我老爸給我留下……成功要靠自己
穩定的工作就是一切不斷進取才是一切
賺錢的時候要小心,別去冒風險要學會管理風險
我沒有資金我想辦法找資金
我可買不起我想辦法買得起
錢不好賺賺錢很容易
貪財乃是萬惡之源貧困才是萬惡之本
我對錢不感興趣我的愛好是讓錢生錢
錢對我來說不重要錢對我來說是人生價值
我要為賺錢而工作我要讓金錢為我工作
我從不富有我是一個有錢人
這是一個貧窮的世界這是一個富有的世界
二、看待問題的角度
窮人有錢人
在問題面前束手無策想辦法解決問題
心靈是封閉的頭腦是開放的
觀念是陳舊的觀念是嶄新的
只說不做語言後面跟著行動
看結果做事看趨勢做事
只看消極與失敗的一面先看積極和光明之處
在失敗面前找藉口在失敗之後找原因
字典中總有「不可能」字典中沒有「不可能」
不願合作,不會利用人際關係喜歡與人合作,會利用人際關係
目光短淺,斤斤計較眼前得失目光遠大,不會計較一時之利益
總覺得時間富裕,無所事事總覺得時間不夠用,忙於做事
總想休息,工作並痛苦著熱愛事業,工作並樂著

三、理財的方式

窮人有錢人
等待天上掉下禮物不斷尋找新的乳酪
渴望中獎奠定基業
雞蛋裡挑骨頭只找下金蛋的雞
期待不勞而獲知道只有付出才有收穫
貧窮是長久的破產是暫時的
努力存錢不斷地投資
千方百計節約錢財想方設法創造財富
購買負債購置資產
口袋空空,腦袋也空空口袋充實,腦袋更充實
甘心打工願當老闆
總想去遠方尋找寶藏鑽石就在腳下

四、對待人生的選擇

窮人有錢人
抱守殘缺,不知變革銳意進取,開拓創新
遇到挫折就放棄,還沒做事就失敗了跌倒了再爬起來,不達目的不甘休
什麼都想做先做好一件事
總想找找個好工作一心要辦個好公司
總是更努力地工作總是更聰明地工作
是別人船上的海員是自己命運的舵手
空想家夢想家
流浪漢實幹家
坐等最佳時機抓住每一個機會
人生是迷途個羔羊人生是驚醒的雄獅
做成事要靠運氣鑽石就在腳下

[轉載] marrowalk的雜記本-5個釋放壓力回歸平靜的方法

I found this fascinating quote today:



主講釋放壓力課程的講師拿起一杯水問道:這杯水有多重?20克到500克,大家眾說紛紜。講師回答說:實際有多重並不重要,這要看我拿著它的時間。一分鐘,沒有問題。如果一個小時呢?我的右臂就會疼痛。若是拿一整天,你應該給我叫救護車了。當然每種情況下杯子的重量是相同的,但是我拿的越久,它就顯得越沉。他繼續說道:這就像壓力管理,如果你總是有著沉重的負擔,隨著壓力越來越大,遲早我們會崩潰掉。 正如這杯水一樣,你需要放下它休息一下,調整自己,繼續前行。所以,今晚在各位回家之前,放下工作上的負擔。不要把它帶到家裡去,你可以明天繼續挑戰。無論你背負怎樣的負擔,如果可能,暫時忘掉它們。marrowalk的雜記本, Jun 2009



You should read the whole article.

[剪報]法拍高手獵屋全攻略

低利時代挑戰高報酬
撰文:陳翊中、歐陽善玲

去年第四季金融海嘯肆虐,裁員減薪不斷,從歷史經驗來看,預估今年三、四季法拍屋數量將激增。在選擇性增多下,以法拍屋一般較市價低一至兩成的特性,以四成自備款計算,一趟下來可以有二五到五○%的報酬率,不失為低利率時代一項不錯的投資管道。

台中市七期重劃區豪宅群,每坪房價動輒三、四十萬元,即使是十年前,預售屋一坪也要十七、八萬元。

十年前,某運動用品公司總經理黃志強(化名),在九二一大地震後不久,以一坪五萬多元的價格,總價不到一千萬元,就買下離七期只有一街之隔的五期重劃區一八○坪美宅。

自稱是「永遠的二手貨愛好者」的黃志強,從汽車、房子甚至家裡的電器用品,全都是二手貨。十年前買第一幢法拍屋,是要自住使用,尤其輾轉打聽到前屋主才花了一千萬元裝潢不久,「裝潢款都超過房款」,更讓他覺得五萬元一坪實在太划算;不料,這卻是夢魘的開始。


競爭雖然變激烈/法拍屋市場仍有賺頭

在 黃志強得標後不久,前屋主即透過管道找上門來,說要加價兩百萬元向他買回來,還很有誠意地付了兩百萬元訂金;結果,這原來是前屋主拖延交屋的伎倆。之後 一、兩年,前屋主就以和黃志強有買賣契約,阻擋法院點交,尾款也不付;無奈之下,黃志強只得告上法院,透過司法解決,經過漫長的審理,終於在得標後兩年法 院判他勝訴,才順利搬進去。

雖然打官司的過程相當煩心,但黃志強卻趁機搞懂法拍的相關知識;在搞定這間房子後,他陸續在法拍市場出擊,甚至還幫公司用市價五成的價格標到廠房。現在,累積豐富法拍經驗的他甚至得意地說:「連律師寫的狀子,都沒有我寫的漂亮喔。」

法拍屋最大特色,就是可以用低於市價一到兩成的價格買到房子。早期法拍市場不透明,許多人靠法拍賺大錢,甚至累積數十億元身家;但最近幾年法院大力改革,市場透明度大增,參與的人變多,甚至連自住客都來參一腳,競爭已較以往激烈。

然而,若以兩千萬元以上高總價的案子來看,一買一賣之間賺個一到兩成的差價還是不成問題;以四成自備款計算,報酬率高達二五%到五成。

無關景氣與自備款/法拍屋操作方法眾多

金融海嘯以來,景氣大幅衰退,法拍屋數量一路暴增,近來更掀起一股法拍熱潮。

據統計,今年第一季全國法拍屋拍定件數接近六千六百件,不但比去年同期成長一倍有餘,並創下歷史新高紀錄,超越○四年第二季的高峰數字。

尤其是中南部法拍案件激增,台中市七期以及高雄市美術館等最高級地段,甚至出現每坪十三萬元和七萬元的超低價法拍屋,讓不少投資客趨之若鶩。

法拍屋之所以能夠比市價便宜,是因每拍一次就打八折,因此若進入第三拍,底價可能只剩下市價的一半左右。

目前利率低落,閒置資金放定存,一千萬元一年利息收入不到二十萬元,法拍屋這個投資理財管道,卻能提供高於定存數倍的報酬率。有「法拍天王」稱號的寬頻房訊總經理游世一說:「法拍屋是穩賺不賠的生意。」

面對今年以來法拍市場大爆量,不動產拍賣協會副理事長郭寶國強調,法拍迷人的地方在於不太受景氣影響,景氣好有景氣好時候的玩法,景氣不好也有景氣不好時的作法。甚至經濟愈不景氣,法拍屋的量愈多,投資人的選擇彈性更大。

至於投資標的,郭寶國建議初入市場者,還是先從脫手較容易的台北市,以及都市化程度較高的台北縣著手,且以點交的法拍屋為主。同時,一開始最好先繳一點學費,委託優質代標公司協助處理相關程序

不過,主要在北縣淡水、三芝一帶買賣法拍屋的法拍達人胥連福則認為,台北市因物件好脫手,投資客周轉速度快,相對競爭比較激烈,價差並不大。

反而郊區周轉速度雖較慢,但價差空間可以拉大至三到四成;而且最重要的是,郊區空屋多,點交相對比較容易,對於初入門者來說,門檻比較低。

現地勘驗不能省/弄清格局屋況撇步多

要向法院標法拍屋,得準備底價兩成的保證金。法拍屋的資訊,在各地方法院的網站上都可以查閱,惟資訊內容比較粗糙;而私人的付費法拍專業資訊系統,資料比較齊全,有的網站甚至還提供照片、平面圖等資訊,對投資人來說方便許多。

不過,即使掌握書面資料,現地勘查還是不能省。...(精采完整內文請見《今周刊》653期

2009/05/06

看到一句話

寫些笑話留給十年後的自已
經驗法則告訴我 現在自認的真理 十年後會自動變成笑話

來源: http://www.wretch.cc/blog/bebeka

心有所感, 是否也要留點笑話給十年後的自己

2009/04/09

[旅遊]澳門參考

背包客棧
http://www.backpackers.com.tw/forum/

澳門旅遊局
http://www.macautourism.gov.mo/cn/

澳門世界遺產
http://www.macauheritage.net/newwh/map/mhmapC.asp

行程規劃參考
玩。布玩
http://blog.yam.com/suesu77/article/12824328

落入凡間
http://www.wretch.cc/blog/cherry5251/16863950

艾莉絲 の ブログ
http://www.wretch.cc/blog/alicelu0213&category_id=11665710
http://www.wretch.cc/blog/alicelu0213&category_id=11718304
http://www.backpackers.com.tw/forum/showthread.php?t=144484

SUVcougar
http://www.wretch.cc/blog/SUVcougar/11286588
http://www.wretch.cc/blog/SUVcougar/25398367

其他
機場到利澳酒店如何走?? - 2008-07-25, 19:19
1. 乘的士; 約60元澳門幣
2. 利奧沒有接駁巴士在機場接客!而澳門本島的賭場也幾乎沒有接駁巴士在機場接客的, 所以可以不必想一次搭乘賭場的車到達利奧!
3. 搭公車機場出發的公車有AP1、26、MT1、MT2,車資是3.3澳門幣或港幣皆可。也沒有公車可以直接抵達利澳酒店,但是你可以搭這些公車機場到達澳門本島,然後換乘的士。在澳門本島任何地方搭車到利澳大約都在25元以內。
4.搭威尼斯人在機場的接駁巴士去威尼斯人,再換乘威尼斯人的接駁巴士往位於澳門本島的港澳碼頭或金沙賭場之後,步行約15分鐘抵達利澳酒店,或改搭的士約15元澳門幣。或在港澳碼頭換乘利澳酒店的接駁巴士去往,亦可乘坐在利澳酒店附近的假日酒店或置地廣場的接駁巴士抵達後步行約五分鐘。
5.機場> 威尼斯人酒店shuttle bus ( free )
先在威尼斯酒店 and 沊仔 玩 (行李寄存威尼斯人酒店 免費)
晚上 才從 威尼斯人酒店 搭shuttle bus 到港澳碼頭
港澳碼頭 搭利澳shuttle bus 到酒店

[剪報]經濟日報--高殖利率股 亂世安全牌

【經濟日報╱記者呂淑美】

台股整體本益比近期回升,但因各上市、櫃公司多採高現金股利政策,部分公司現金股利殖利率仍有6%以上。法人認為,買進高現金殖利率概念股,投資報酬率將高於銀行定存數倍,可伺機逢低布局。

每年4至6月是股東會旺季,6至8月則是上市櫃公司發放現金股利最密集的時間,近日台股回漲到5,500點,行情陷入震盪。

法人建議,投資人近期可留意高現金殖利率股除息時間,在股價拉回時伺機買進。

台灣工銀投顧統計,目前已公告現金股利的公司,現金殖利率在11%以上的有裕民(2606)、大世科(8099),10%以上的有敦陽科(2480)、豐藝電子(6189),海韻(6203)、茂順(9942)、亞翔(6139)等近50家公司,殖利率則在7%以上。

另外,台灣工銀投顧也根據三項標準,包括:近三年每股現金股利都達0.5元以上,近三年每股稅後純益都在1元以上,且日成交量在200張以上,挑選出獲利穩健、配息穩定且具流動性的個股,作為高股息殖利率概念股選股參考。

根 據上述選股標準,台灣工銀以榮化(1704)96年度現金配股率125%推估,97年度現金股利為4.5元,殖利率超過18%,居第一名,其次,全坤興 (2509)依現金配股率約65%計算,殖利率也有近15%,多數公司現金配股率多在90%到65%之間,估計聯茂(6213)及大成鋼(2027)殖利 率都超過13%。

此外,還有台航(2617)、上奇科技(6123)、昆盈(2365 )、華擎(3515)、高技(5439)、英華達(3367)、振發實業(5426)等合計約46檔個股,現金殖利率在8至12%以上。

2009/02/02

[剪報]彭淮南掌管九兆資產,個人存款不到七百萬,全球唯一5A級央行總裁

文:賴寧寧、楊少強、陳泳翰《商業周刊》1098期 2008年12月8日

出身工友之子的彭淮南,沒有亮眼的學歷、顯赫的家世,是全球少數出身基層的央行總裁,卻能五度獲得《全球金融》A級總裁最高評價,也在金融海嘯後,得到最多掌聲。

六百九十一萬多元,這可能是過去科技新貴一年的薪水加上股票;這也只是相當於元大馬家給陳致中的結婚禮金六百萬元。你很難想像這是央行總裁彭淮南扣除房子之後一生的積蓄,而他同時還是全中華民國掌管超過新台幣九兆元外匯存底的央行總裁。

是什麼樣的表現讓他能掌握九兆元,前後三任總統卻能夠信任他?又是什麼樣的個人風格,讓他財富這麼「平」,充滿強烈的對比?

他的果決
:動盪時敢做決定。若不是他,新台幣可能掉二五%。他只要小錢,小到可能連理財專家都會評估他的退休準備不合格,拒絕誘惑的他,也才能管大錢。

九月以來的金融海嘯,各國央行如臨大敵,中央研究院院士管中閔說:「我們反問一下自己,會不會擔心新台幣像其他亞洲貨幣一樣被擊垮?我 想大家的答案一定是『不會』,為什麼?因為信任彭總裁。」因為「他在動盪時刻敢做決定(雷曼倒閉後立刻調降存款準備率),這點很了不起。」管中閔說:「雖 然我覺得不可能,但假設總裁不是他,我相信新台幣會掉二五%!」韓國、俄羅斯、東歐小國貨幣重貶,甚至連美國基本利率從年初的三.五%降到剩下一%,英國 也從五.二五%降到三%,連中國大陸都在十一月二十六日一口氣降息四碼(一個百分點),是最近十一年來最大幅度。而新台幣和利率則相對在一個平穩的狀態 下。

今年十月,《新聞週刊》(Newsweek)雜誌以美國前央行總裁葛林斯班(Alan Greenspan)為封面人物,標題是「都怪他吧!(Blame it on him!)」《新聞週刊》挑明,這場金融大海嘯堪稱「網路世代首樁大災難」,批判葛林斯班的聲音排山倒海而來,究其遠因,就錯在當初以葛林斯班為首的決策 者,過度相信網路能降低金融市場解禁後的風險,可惜事與願違。

同樣的十月,彭淮南悄悄在《全球金融》雜誌(Global Finance)年度全球央行評比中,連續四年拿下A(《全球金融》雜誌每年評比全球央行總裁,分A、B、C、D四級。彭在二○○○年、二○○五至○八年 共五次獲得A級評價),這位曾因過度干預金融市場,遭自由派經濟學者、外資、媒體嚴厲批判的央行總裁,卻在全球金融風暴此起彼落中贏得掌聲。

「能得到Global Finance五個A不是容易的事,」管中閔說。《全球金融》雜誌以控制通膨為央行總裁評比的重要標準,彭淮南一九九八年上任央行總裁,到二○○七年,台 灣通貨膨脹率在這十年間扣掉○一到○三年的負成長,平均只有一.三五%,在亞洲四小龍中,和韓國、香港、新加坡比較也是最低。中華經濟研究院研究員吳惠林 也認為彭淮南的貨幣政策「跟其他國家比較起來,貨幣量的控制還算OK,沒有暴起暴落。」而這也是台灣物價相對穩定的重要因素之一。

央行總裁,是個不好幹的差事,第一,國家要有錢給你管;第二,經濟要穩定,才不會暴起暴落。利率、匯率像是小提琴和琴弦,兩者合而為一,才能拉出美妙的音樂,而彭淮南就是那位小提琴手,必須像科學家一樣精準的扣動每個音符,稍有不慎,就會荒腔走板。

他的專業以數字和實務下決策。全年無休,農曆年也在為國家賺錢為了專心掌握利率、匯率,彭淮南幾乎拒絕所有誘惑,嚴守紀律。他是極少數全年無休的政府官員,十年又八個月多的日子,扣掉出國開會,他幾乎天天進辦公室,包括農曆假期。很多媒體記者都曾經不信邪,週六、週日打電話到總裁辦公室「查勤」,沒想到「接線生」真的是彭淮南本人。

「他很認真。」前央行總裁梁國樹夫人、遠東商銀董事長侯金英說,而且,「國際金融市場農曆年不放假,這段時間如果有行情,外匯存底操作一下,就可以幫國家賺錢。」「他很喜歡幫國家賺錢,賺到錢,他就會很開心。」
為了要讓元首對國際金融情勢安心,彭淮南一直有寫報告的習慣,包括國際收支,及各國金融、經濟情勢,直接送到總統府。因為沒有讓總統感受到太多的「意 外」,一切都在掌握中,深受「老闆」的信任,到二○一三年這一任央行總裁任期結束,他將是台灣央行總裁任期最長的一位(和俞國華一樣十五年),中間還經歷 過兩次政黨輪替(二○○○年、二○○八年)。

長期觀察央行的台大經濟研究所教授林向愷說:「他(彭淮南)對數字有獨特的敏感,對知識沒有偏見,靠數字和實務經驗下決策。」 彭淮南的主張和二○○一年諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲(Joseph Stiglitz)非常相似。曾經提出「小船理論」(小國容易在自由化浪潮中翻覆)的史迪格里茲,最近因為金融海嘯而走紅,史迪格里茲的看法是:「每個國 家都會對金融市場加以管制,如果取消管制的做法過了頭,往往會對資本市場造成嚴重問題,連已開發國家也不例外。」「實施資本市場自由化,我相信,這乃是導 致東亞金融風暴的最重要因素。」

他的狠勁痛宰投機客不手軟,連下四道令符,對外資下驅逐通牒。 今年有一家英資銀行,為了追求績效,台北分行財務處主管Vincent趁著總統大選前大玩「雙率交易」。估計潛在投資報酬率有五%至八%,換算成年報酬率 更「號稱」有兩成以上。此一訊息立刻傳遍香港、新加坡、倫敦、紐約,各路資金匯聚台灣,新台幣在總統大選前急升到一美元兌新台幣三十元。

彭淮南也不是省油的燈,連下四道令符:發動金檢查緝炒匯、也發通知銀行暫停NDF(無本金交割遠期外匯)交易、邀八家外資保管銀行到央行「喝咖啡」口頭警告,下了「不買股票的外資請離開」的通牒,甚至釜底抽薪,縮限外資持有固定收益的比重。

一道道緊箍咒念下來,齊天大聖法力再強也受不了。掀起炒匯風波的Vincent在「玩不下去」下走人,消息傳遍市場,外銀紛紛棄械投降,不敢再玩「禁忌遊 戲」。而曾經水位高到新台幣三千九百億元左右的「外國機構投資人持有新台幣現金部位」,也漸漸退潮,到今年十月底只剩下新台幣一千七百五十億元左右,今年 最精彩的炒匯戲碼結束了。

彭淮南修理、痛宰Vincent這類的投機客,絕不是第一次,也不是最後一次。彭淮南最有名的就是在一九九八年接任央行總裁後,宣布關閉國內NDF,當時 亞洲金融風暴接近尾聲,NDF突然關閉,引來市場嚴厲抨擊,「開自由化倒車」,甚至以「彭哈托」(意指將其比喻為已過世的印尼獨裁總統蘇哈托)來形容其關 閉市場的獨裁行徑。

針對NDF事件,一位與彭淮南交手二十年的資深電子業財務長指出,一九九八年時,當時外資狙擊新台幣,彭決定關閉自己在外匯局長任內開放的NDF,採用 「鋸箭法」,當時雖然立刻阻絕新台幣被炒做的管道,但其實還有其他工具可用,他選擇了一個最簡單的方法,也讓台灣的金融自由化從此變慢了。

面對外匯投機客,手上籌碼多多的彭淮南「快、狠、準」,生肖屬虎的他更像是一隻「有利牙的老虎」,維護匯市交易秩序絕不手軟。當年被排山倒海的批評開倒車,十年後的金融海嘯,台灣相對沒有重創,其中包含了彭淮南的專業和小心。這隻「老虎」其實並非來自貴族世家,一切成績,完全靠苦讀、苦學,也因為在基層扎得穩,就像百年榕樹的根,大風大浪不易動搖。

他的簡樸住三十多 坪老公寓,夫妻薪水都拿來栽培兒子出國念書,他也沒有顯赫的家世,嚴格來說是出身寒微。他的父親彭金土是新竹市蟹仔埔人,結婚後便搬離生活不易的蟹仔埔, 到新竹州廳(新竹縣政府前身)當工友,扶養六名女兒、三名兒子,從小生活清苦,父母還兼賣素料,貼補家用。彭淮南經常跟同事提及,母親彭李招當年醃醬瓜給 小孩配飯,自己只以醬瓜汁配飯的窮苦童年。彭淮南新竹高商畢業後,一邊上班一邊準備大學聯考,還得幫忙家裡做小生意。雖然小時候清苦,如今面對金融市場來 來往往的金錢,他卻視若無睹。

天天浸淫在國際金融行情中,彭淮南和太太賴洋珠名下的財產,只有麗水街一棟住了二十五年的三十多坪公寓,以及六百九十一萬多元的定期和活期存款
(九十六年十一月十二日申報)。「他們夫妻的薪水都拿來栽培兩個兒子出國念書。」侯金英說。總裁住三十坪公寓,副總裁住百坪的官邸?你沒有聽錯,這正是彭淮南的風格。雖然在金華街有一百多坪的總裁官邸可住,但彭淮南還是堅持住自己的舊房子,因為搬家很麻煩,尤其愛讀書的彭淮南,書房必須經常整理,否則國外原文書、資料、報紙、雜誌一定滿到書房門口。為避免麻煩,金華街的總裁官邸最近十年都是副總裁住,之前陳師孟、梁發進都曾住過,現在是央行副總裁楊金龍住在裡面。

彭淮南十多年鄰居、早餐店老闆娘說:「每逢過年過節,都會看到有人提著禮物來,再提著禮物走,鄰居都看在眼裡。」央行掌管雙率,搞懂央行總裁的心思,等於就打通做生意的任督二脈,想交往的人絕不在少數。彭淮南當總裁之後,有一天,一位財團老闆前來拜會,也帶了「伴手禮」——一幅價值不菲的畫,彭淮南當天立刻送還,讓那位老闆碰了一鼻子灰。

他拒絕誘惑絕不止於財富,對知識以外的娛樂也是一樣。跟彭淮南新竹高商同學六年的陳偉峰回憶:「他那時候不太和同學往 來,幾乎都在念書,個性很靜。」小他四歲的學弟、有時和彭淮南一起打籃球的前新竹高商學務主任羅正光回憶,當時省籍意識壁壘分明,學生經常聚眾打架,但專 注念書的彭淮南從來不參與這種「課外活動」,印象中「他都在念書」。
彭淮南的生活相當簡單,而且用一般人的標準來看,可以說是「相當無聊」。他每天在大安森林公園健走一小時,十多年如一日,除非雨下太大,否則他一定出門運 動,但是,「他運動是為了健康,而不是喜歡運動。」「他不喜歡浪費時間,所以會花很多時間的高爾夫,他不喜歡。」侯金英說。花時間的運動他不喜歡,要花時 間欣賞音樂,就更耐不住。有一次和親友到了德國,他和大家一起去劇院看歌劇,歌劇劇情很長,一節又一節,五小時才結束,看得彭淮南直呼:「怎麼這麼久!」 侯金英最近邀請他農曆年假期去看太陽馬戲團,他回答說:「這是什麼?我不去。」侯金英說:「你太太答應了喔!」彭淮南說:「喔,那妳帶她去好了。」

生活簡單,除了工作就是讀書,很硬的原文經濟理論書籍,他百看不厭,更希望員工和他一樣嚴以律己

他的信仰追隨一貫道四十年,不畏批評謹守目標,贏得人民信任。他要求同仁辦公桌整齊清潔,不該放的不要放,該有的一定要有,紀律嚴明。有一次巡視,發現一名同仁的月曆還是上個月的那頁,他立刻訓斥了同仁一番,他認為,連日子都搞不清楚,事情怎麼能做好。因為相信數字、相信科學,讓他在專業上有堅持、不放棄。而不求利、不受利誘則來自長達四十年的一貫道信仰。

一貫道信仰影響彭淮南很深,彭淮南父母和九位兄弟姊妹均為一貫道道親,且屬於新竹安東道場(一貫道分十八個組,安東組為其一),彭的父 母很早就開始吃素,也賣素料,因此在一九五○年左右,跟來台灣沒有多久,在新竹開設麟凱機械的高斌凱認識。高斌凱為安東道場的老前人(即領導人、精神領袖 之意),高斌凱當時在公司頂樓設了佛堂,彭的父母當時便經常在高斌凱的佛堂求道,當時彭淮南大約十歲。今年五月高斌凱過世前,彭淮南還經常赴高斌凱在台北 廈門街住處探望。而高斌凱對這位經常修理匯市投機客,遭到嚴厲批評的道親,也經常鼓勵他:「你做得很好!」高斌凱還送了一幅「淡泊以明志,寧靜以致遠」墨寶給彭淮南,這幾個字目前懸掛在彭淮南的總裁辦公室。

高斌凱勤儉樸實的生活對彭淮南影響很深,位於廈門街的住處很整潔,桌椅等擺設均看得出來年代久遠,裡面除了佛堂,最明顯的就是幾張高斌凱堆滿笑容的照片。 一位道親說,高斌凱生前非常節儉,內衣穿到破也不肯換。有一次,賴洋珠看到,問:「為何不換新的?」這位道親回答:「老前人說這樣比較涼。」沒想到,賴洋 珠說:「彭淮南也一樣,明明破了,他還說可以穿。」其他像一隻帶了二十多年的手錶,眼鏡也永遠就是那副方形金邊的古板款式,從來沒有改變。

二○○四年諾貝爾經濟學獎得主基德蘭(Finn E. Kydland)研究發現,央行貨幣政策需要有「一致性」與「連續性」,中央銀行若決定了目標,就要持續往這個目標前進,不能夠朝令夕改。十年來立場從未 改變的彭淮南,之所以贏得人民信任,就在這「一以貫之」的堅持中。

2009/01/19

[程式]MS-Sql 2005 效能調校

來源: http://blog.miniasp.com/post/2009/01/Let-SQL-Server-Tell-You-Which-Indexes-to-Rebuild-or-Reorganize.aspx

 透過 SELECT 指令搭配 sys.dm_db_index_physical_stats 這個動態管理函示(DMF, Dynamic Management Function) 可以查出資料庫中所有索引的碎裂狀態,如下 T-SQL 語法:
SELECT OBJECT_NAME(dt.object_id) , si.name , dt.avg_fragmentation_in_percent,
dt.avg_page_space_used_in_percent
FROM
(SELECT object_id , index_id , avg_fragmentation_in_percent,
avg_page_space_used_in_percent
FROM sys.dm_db_index_physical_stats (DB_ID(), NULL, NULL, NULL, 'DETAILED')
WHERE index_id <> 0
) AS dt --does not return information about heaps
INNER JOIN sys.indexes si ON si.object_id = dt.object_id AND si.index_id = dt.index_id

索引重組的時機

  • 檢查 External fragmentation 部分
    • 當 avg_fragmentation_in_percent 的值介於 10 到 15 之間
  • 檢查 Internal fragmentation 部分
    • 當 avg_page_space_used_in_percent 的值介於 60 到 75 之間

索引重建的時機

  • 檢查 External fragmentation 部分
    • 當 avg_fragmentation_in_percent 的值大於 15
  • 檢查 Internal fragmentation 部分
    • 當 avg_page_space_used_in_percent 的值小於 60

由於索引的維護都是透過 ALTER INDEX 進行的,所以即便索引的數據分析出來後還是要人工下 ALTER INDEX 指令來重建或重組索引。最近看到一篇文章分享一個很實用的 T-SQL 指令,他可以自動幫你算出哪些索引需要被重建或重組,而且直接幫你把 ALTER INDEX 的 T-SQL 都寫好,程式碼如下:


SELECT 'ALTER INDEX [' + ix.name + '] ON [' + s.name + '].[' + t.name + '] ' +
CASE
WHEN ps.avg_fragmentation_in_percent > 15
THEN 'REBUILD'
ELSE 'REORGANIZE'
END +
CASE
WHEN pc.partition_count > 1
THEN ' PARTITION = ' + CAST(ps.partition_number AS nvarchar(MAX))
ELSE ''
END,
avg_fragmentation_in_percent
FROM sys.indexes AS ix
INNER JOIN sys.tables t
ON t.object_id = ix.object_id
INNER JOIN sys.schemas s
ON t.schema_id = s.schema_id
INNER JOIN
(SELECT object_id ,
index_id ,
avg_fragmentation_in_percent,
partition_number
FROM sys.dm_db_index_physical_stats (DB_ID(), NULL, NULL, NULL, NULL)
) ps
ON t.object_id = ps.object_id
AND ix.index_id = ps.index_id
INNER JOIN
(SELECT object_id,
index_id ,
COUNT(DISTINCT partition_number) AS partition_count
FROM sys.partitions
GROUP BY object_id,
index_id
) pc
ON t.object_id = pc.object_id
AND ix.index_id = pc.index_id
WHERE ps.avg_fragmentation_in_percent > 10
AND ix.name IS NOT NULL

[程式]MS-Sql 2000 效能調校

來源: http://www.wretch.cc/blog/wthomasu/9827849

step1.執行 DBCC SHOWCONTIG(my_table)
單純針對table進行層級掃描先取得分頁相關資訊
- 掃描的分頁................................: 64
- 掃描的範圍..............................: 11
- 範圍切換..............................: 12
- 每個範圍的平均分頁........................: 5.8
- 掃描密度 [最佳次數:實際次數].......: 33.54% [4:13]
- 邏輯掃描片段 ..................: 53.13%
- 範圍掃描片段 ...................: 36.36%

- 每個分頁的平均可用位元組.....................: 376.5
- 平均分頁密度 (全滿).....................: 95.35%

step2.執行 DBCC INDEXDEFRAG (MyDB, 'my_table',PK_my_table)
執行破碎頁面的整理後,掃描密度明顯地變大,分頁程度變得更緊密更平均。
邏輯掃描片段(cluster index叢集索引的葉層分頁狀況)愈大表示指標的指向愈紊亂,
也就是說「失序」頁面的比例,重整破碎頁面後確實有得到明顯的效果。

- 掃描的分頁................................: 63
- 掃描的範圍..............................: 9
- 範圍切換..............................: 8
- 每個範圍的平均分頁........................: 7.0
- 掃描密度 [最佳次數:實際次數].......: 88.89% [8:9]
- 邏輯掃描片段 ..................: 0.00%
- 範圍掃描片段 ...................: 44.44%

- 每個分頁的平均可用位元組.....................: 254.0
- 平均分頁密度 (全滿).....................: 96.86%

step3.執行 DBCC DBREINDEX (my_table,'' ,90)
執行索引的重整,並依需求重新設定填滿因子
(這個TABLE 查詢的比例多,資料異動機率並不是很頻繁,因此設為90%)
發現掃描密度、範圍掃描片段、分頁平均可用位元組得到更多的改善空間。

- 掃描的分頁................................: 68
- 掃描的範圍..............................: 9
- 範圍切換..............................: 8
- 每個範圍的平均分頁........................: 7.6
- 掃描密度 [最佳次數:實際次數].......: 100.00% [9:9]
- 邏輯掃描片段 ..................: 0.00%
- 範圍掃描片段 ...................: 0.00%

- 每個分頁的平均可用位元組.....................: 830.6
- 平均分頁密度 (全滿).....................: 89.74%
後記:
索引重整就像梳頭髮一樣,原本雜亂的頭髮愈梳他就會愈順
定期整理這些資料量大的table,讓index分頁的b-tree目錄在搜尋資料時發揮應有的效能,
索引一旦建立之後,應該更需要去維護它,放著不管最終反而變成是影響效能的因素之一。

但是索引並不是完全只有好處,異動頻繁的table除了不要建立太多的索引之外
對於索引的填滿率(填滿因子)更需注意,保留適當的空間,讓新刪修頻繁的table展現最好的效益。


下表 描述了每一行的意義
訊息描述
Pages Scanned表或索引中的長頁數
Extents Scanned表或索引中的長區頁數
Extent SwitchesDBCC遍歷頁時從一個區域到另一個區域的次數
Avg. Pages per Extent表或索引中的長頁數
Scan Density[Best Count:Actual Count]Best Count是連續鏈接時的理想區域改變數,Actual Count是實際區域改變數,Scan Density為100%表示沒有分塊。
Logical Scan Fragmentation掃瞄索引頁中失序頁的百分比
Extent Scan Fragmentation不實際相鄰和包含鏈路中所有鏈接頁的區域數
Avg. Bytes Free per Page掃瞄頁面中平均自由字節數
Avg. Page Density (full)平均頁密度,表示頁有多滿
Pages Scanned表或索引中的長頁數

2009/01/17

[程式] IIS 5.0 和 6.0 的狀態碼說明--FTP

參考來源: http://support.microsoft.com/kb/318380/zh-tw

FTP

1xx - 正面的初步回覆

這些狀態碼表示動作已成功啟動,但用戶端在繼續執行新的命令之前,預期會收到另一個回覆。
  • 110 重新啟動標記回覆。
  • 120 服務就緒,在 nnn 分鐘後開始。
  • 125 資料連線已經開啟;正在啟動傳輸。
  • 150 檔案狀態無誤;將開啟資料連線。
2xx - 正面的完成回覆

動作已成功完成。 用戶端可以執行新的命令。
  • 200 命令無誤。
  • 202 未執行命令,此網站上的命令過多。
  • 211 系統狀態或系統說明回覆。
  • 212 目錄狀態。
  • 213 檔案狀態。
  • 214 說明訊息。
  • 215 NAME 系統類型,其中 NAME 是 Assigned Numbers 文件清單中的正式系統名稱。
  • 220 服務就緒,可供新使用者使用。
  • 221 服務關閉控制連線。 如果適當的話,請登出。
  • 225 資料連線已開啟;沒有進行中的傳輸。
  • 226 關閉資料連線。 要求的檔案動作成功 (例如,檔案傳輸或檔案中止)。
  • 227 進入被動模式 (h1,h2,h3,h4,p1,p2)。
  • 230 使用者已登入,繼續進行。
  • 250 要求的檔案動作無誤,已完成。
  • 257 PATHNAME 已建立。
3xx - 正面的中繼回覆

命令已成功,但伺服器需要來自用戶端的詳細資訊,才能將要求處理完畢。
  • 331 使用者名稱無誤,需要密碼。
  • 332 需要登入帳戶。
  • 350 要求的檔案動作擱置中,以等待進一步的資訊。
4xx - 暫時性的負面完成回覆

命令沒有成功,但錯誤是暫時的。 如果用戶端重試命令,可能會成功。
  • 421 服務無法使用,正在關閉控制連線。 如果服務知道它必須關閉,便會向任何命令發送這個回覆。
  • 425 無法開啟資料連線。
  • 426 連線已關閉;傳輸已中止。
  • 450 未執行要求的檔案動作。 檔案無法使用 (例如,檔案忙碌中)。
  • 451 要求的動作已中止: 正在處理本機錯誤。
  • 452 未執行要求的動作。 系統中的儲存空間不足。
5xx - 永久的負面完成回覆

命令沒有成功,且錯誤是永久性的。 如果用戶端重試命令,會收到相同的錯誤。
  • 500 語法錯誤,無法辨識命令。 這可能包括命令列太長等錯誤。
  • 501 參數或引數中的語法錯誤。
  • 502 未執行命令。
  • 503 錯誤的命令順序。
  • 504 未執行該參數的命令。
  • 530 未登入。
  • 532 需要帳戶才能儲存檔案。
  • 550 未執行要求的動作。 檔案無法使用 (例如,找不到檔案、沒有存取權)。
  • 551 要求的動作已中止: 頁面類型不明。
  • 552 要求的檔案動作已中止。 超過 (目前的目錄或資料集) 的儲存配置。
  • 553 未執行要求的動作。 檔案名稱不受允許。

常見 FTP 狀態碼及其原因

  • 150 - FTP 使用兩個連接埠: 使用 21 傳送命令,使用 20 傳送資料。 狀態碼 150 表示伺服器將在連接埠 20 開啟新的連線,以便傳送某些資料。
  • 226 - 命令在連接埠 20 開啟資料連線,以便執行傳送檔案之類的動作。 此動作成功完成,並且已關閉資料連線。
  • 230 - 用戶端傳送正確的密碼後,便會出現這個狀態碼。 這表示使用者已成功登入。
  • 331 - 用戶端傳送使用者名稱後,便會看到這個狀態碼。 不論所提供的使用者名稱是否為系統上的有效帳戶,都會出現相同的狀態碼。
  • 426 - 命令開啟資料連線以便執行動作,但該動作已取消,而且資料連線已關閉。
  • 530 - 此狀態碼表示使用者無法登入,因為使用者名稱和密碼的組合無效。 如果您以使用者帳戶登入,您輸入的使用者名稱或密碼可能有錯,或已選擇僅允許匿名存取。 如果您以「匿名」帳戶登入,可能已將 IIS 設為拒絕「匿名」存取。
  • 550 - 未執行命令,因為無法使用指定的檔案。 例如,當您嘗試使用 GET 取得不存在的檔案、或使用 PUT 將檔案放置在您沒有「寫入」權限的目錄中,便會出現這個狀態碼。

[程式] IIS 5.0 和 6.0 的狀態碼說明--HTTP

參考來源: http://support.microsoft.com/kb/318380/zh-tw

記錄檔位置

根據預設,IIS 會將其記錄檔放在下列位置:
%WINDIR%\System32\Logfiles
這個目錄中包含各全球資訊網 (WWW) 和 FTP 網站的個別目錄。 根據預設,系統每天都會在目錄中建立記錄檔,並且以日期來命名 (例如 exYYMMDD.log)

HTTP

1xx – 參考

這些狀態碼表示臨時的回應。 在接收一般的回應之前,用戶端應準備接收一個或多個 1xx 的回應。
  • 100 – 繼續。
  • 101 - 切換通訊協定。
2xx - 成功

此類別的狀態碼表示伺服器成功接受用戶端要求。
  • 200 - 確定。 用戶端要求成功。
  • 201 - 已建立。
  • 202 - 已接受。
  • 203 - 非授權資訊。
  • 204 - 無內容。
  • 205 - 重設內容。
  • 206 - 部分內容。
  • 207 – 多重狀態 (WebDay)。
3xx - 重新導向

用戶端瀏覽器必須採取更多動作才能完成要求。 例如,瀏覽器可能必須要求伺服器上的不同頁面,或使用 Proxy 伺服器來重複要求。
  • 301 – 已永久移動
  • 302 - 物件已移動。
  • 304 - 未修改。
  • 307 - 暫時重新導向。
4xx - 用戶端錯誤

發生錯誤,用戶端似乎出現問題。 例如,用戶端可能要求不存在的頁面,或用戶端可能未提供有效的驗證資訊。
  • 400 - 錯誤的要求。
  • 401 - 拒絕存取。 IIS 定義數個不同的 401 錯誤,以表示更詳細的錯誤原因。 這些特定的錯誤碼會顯示在瀏覽器中,但不會顯示在 IIS 記錄檔中:
    • 401.1 - 登入失敗。
    • 401.2 - 因為伺服器設定導致登入失敗。
    • 401.3 - 因為資源上的 ACL 而沒有授權。
    • 401.4 – 篩選授權失敗。
    • 401.5 – ISAPI/CGI 應用程式授權失敗。
    • 401.7 – Web 伺服器上的 URL 授權原則拒絕存取。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
  • 403 - 禁止使用。 IIS 定義數個不同的 403 錯誤,以表示更詳細的錯誤原因:
    • 403.1 - 禁止執行存取。
    • 403.2 - 禁止讀取存取。
    • 403.3 - 禁止寫入存取。
    • 403.4 - 需要 SSL。
    • 403.5 – 需要 SSL 128。
    • 403.6 - IP 位址遭拒。
    • 403.7 - 需要用戶端憑證。
    • 403.8 - 網站存取遭拒。
    • 403.9 - 使用者過多。
    • 403.10 - 設定無效。
    • 403.11 - 密碼變更。
    • 403.12 - 對應程式拒絕存取。
    • 403.13 - 用戶端憑證已撤銷。
    • 403.14 - 目錄清單遭拒。
    • 403.15 - 超過用戶端存取授權數量。
    • 403.16 - 用戶端憑證不受信任或無效。
    • 403.17 - 用戶端憑證已經過期或尚未生效。
    • 403.18 - 無法在目前的應用程式集區中執行要求的 URL。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
    • 403.19 - 無法在這個應用程式集區中執行用戶端的 CGI。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
    • 403.20 - Passport 登入失敗。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
  • 404 - 找不到。
    • 404.0 - (無) – 找不到檔案或目錄。
    • 404.1 - 無法在要求的連接埠上存取網站。
    • 404.2 – 網頁服務延伸鎖定原則阻止這個要求。
    • 404.3 - MIME 對應原則阻止這個要求。
  • 405 - 用來存取這個頁面的 HTTP 動詞不受允許 (方法不受允許)。
  • 406 - 用戶端瀏覽器不接受要求頁面的 MIME 類型。
  • 407 - 需要 Proxy 驗證。
  • 412 - 指定條件失敗。
  • 413 – 要求的實體太大。
  • 414 - 要求 URI 太長。
  • 415 – 不支援的媒體類型。
  • 416 – 無法滿足要求的範圍。
  • 417 – 執行失敗。
  • 423 – 鎖定錯誤。
5xx - 伺服器錯誤

伺服器因為發生錯誤而無法完成要求。
  • 500 - 內部伺服器錯誤。
    • 500.12 - 應用程式正忙於在 Web 伺服器上重新啟動。
    • 500.13 - Web 伺服器過於忙碌。
    • 500.15 - 不允許直接要求 Global.asa。
    • 500.16 – UNC 授權認證不正確。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
    • 500.18 – 無法開啟 URL 授權存放區。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
    • 500.19 - 此檔案的資料在 Metabase 中設定不當。
    • 500.100 - 內部的 ASP 錯誤。
  • 501 – 標頭值指定未實作的設定。
  • 502 - Web 伺服器在作為閘道或 Proxy 時收到無效的回應。
    • 502.1 - CGI 應用程式逾時。
    • 502.2 - CGI 應用程式中發生錯誤。
  • 503 - 服務無法使用。 這是 IIS 6.0 專用的錯誤碼。
  • 504 - 閘道逾時。
  • 505 - 不支援的 HTTP 版本。

IIS HTTP 狀態碼及其原因

  • 200 - 成功。 此狀態碼表示 IIS 已成功處理要求。
  • 206 - 部分內容。 這代表檔案已部分下載。 它可以恢復中斷的下載,或是將下載分割成多個同時執行的資料流。
  • 207 - 多重狀態 (WebDAV)。 這會出現在可以包含多個不同回應代碼 (視子要求數量而定) 的 XML 訊息之前。
  • 301 – 已永久移動。 此要求和未來所有要求應該導向至指定的 URI。
  • 302 - 找不到。 針對表單架構驗證,這通常表示為「物件已移動」。 要求的資源暫時存於不同的 URI 底下。 由於重新導向可能偶而改變,用戶端應繼續使用要求 URI 來執行未來的要求。 除非以 Cache-Control 或 Expires 標頭欄位表示,此回應才能夠快取。
  • 304 - 未修改。 用戶端要求的文件已在其快取中,並且文件自快取後尚未修改過。 用戶端使用文件的快取複本,而不是從伺服器下載。
  • 401.1 和 401.2 - 登入失敗。 嘗試登入失敗,可能是因為使用者名稱或密碼無效,或是因為系統設定有問題。
  • 401.3 - 因為資源上的 ACL 而沒有授權。 這表示 NTFS 權限有問題。 即使您對嘗試存取的檔案具有正確的權限,也可能會發生這個錯誤。 例如,如果 IUSR 帳戶無法存取 C:\Winnt\System32\Inetsrv 目錄,便會看到這個錯誤。
  • 403 - 禁止使用。 如果網站沒有預設的文件集,而且網站尚未設定允許「瀏覽目錄」,您便會收到這個通用的 403 狀態碼。
  • 403.1 - 禁止執行存取。 下列是導致這個錯誤訊息的兩個常見原因:
    • 您沒有足夠的「執行」權限。 例如,如果您嘗試存取目錄中的 ASP 頁面,而此目錄的權限設定為 [無],或您嘗試使用「僅指令碼」權限執行目錄中的 CGI 指令碼時,便可能會收到這個錯誤訊息。 如果要修改「執行」權限,請用滑鼠右鍵按一下 Microsoft Management Console (MMC) 中的目錄,然後依序按一下 [內容][目錄] 索引標籤,確認 [執行權限] 設定適用於您嘗試要存取的內容。
    • 您嘗試執行之檔案類型的指令碼對應,並未設定成能辨識所使用的動詞 (例如,GET 或 POST)。 如果要加以確認,請用滑鼠右鍵按一下 Microsoft Management Console 中的目錄,然後依序按一下 [內容][目錄] 索引標籤和 [設定],確認適當檔案類型的指令碼對應已設為允許您所使用的動詞。
  • 403.2 - 禁止讀取存取。 確認已將 IIS 設為允許目錄的「讀取」權限。 同時,如果您使用預設的文件,請確認該文件確實存在。
  • 403.3 - 禁止寫入存取。 確認已將 IIS 權限和 NTFS 權限設為授予目錄的「寫入」權限。
  • 403.4 - 需要 SSL。 停用 [需要安全通道] 選項,或使用 HTTPS 代替 HTTP 來存取頁面。
  • 403.5 – 需要 SSL 128。 停用 [需要 128 位元加密] 選項,或使用支援 128 位元加密的瀏覽器來檢視頁面。
  • 403.6 - IP 位址遭拒。 您已將伺服器設定為拒絕存取目前的 IP 位址。
  • 403.7 - 需要用戶端憑證。 您已將伺服器設定為需要憑證才能進行用戶端驗證,但您尚未安裝有效的用戶端憑證。
  • 403.8 - 網站存取遭拒。 您用來存取伺服器的網域已設定網域名稱限制。
  • 403.9 - 使用者過多。 連線到伺服器的使用者數目超過您所設定的連線限制。注意: Microsoft Windows 2000 Professional 和 Windows XP Professional 會自動在 IIS 上設定 10 個的連線限制。 您無法變更這項限制。
  • 403.12 - 對應程式拒絕存取。 您要存取的頁面需要用戶端憑證, 但系統已拒絕與您用戶端憑證對應的使用者識別碼存取該檔案。
  • 404 - 找不到。 如果您嘗試存取的檔案已遭移動或刪除,就會出現這個錯誤。 如果在安裝 URLScan 工具後,您嘗試存取有限制檔案副檔名的檔案,也會發生這個錯誤。 當您安裝 URLScan 工具後,會在 w3svc 記錄檔中看到「Rejected by URLScan」(已遭 URLScan 拒絕)。 在這種情況下,該要求的記錄檔項目中會出現「Rejected by URLScan」(已遭 URLScan 拒絕)。
    • 404.1 – 無法在要求的連接埠上存取網站。 這個錯誤代表您所嘗試存取的網站 IP 位址不接受此要求來源的連接埠要求。
    • 404.2 – 鎖定原則阻止這個要求。 在 IIS 6.0 中,這代表這個要求已在「網頁服務延伸」清單中設為禁止。 如需詳細資訊,請按一下下面的文件編號,檢視「Microsoft 知識庫」中的文件:
      328419 (http://support.microsoft.com/kb/328419/ ) 如何在 IIS 6 中新增和移除網頁服務延伸檔案
      328505 (http://support.microsoft.com/kb/328505/ ) 如何列出 IIS 6.0 中的 Web 伺服器擴充功能和延伸檔案
      328360 (http://support.microsoft.com/kb/328360/ ) 如何啟用和停用 IIS 6.0 中的 ISAPI 擴充程式和 CGI 應用程式
    • 404.3 - MIME 對應原則阻止這個要求。 如果下列情況成立,就會發生這個問題:
      1. 要求檔案副檔名的處理常式對應尚未設定。
      2. 尚未替網站或應用程式設定適當的 MIME 類型。
  • 405 - 不允許的方法。 當用戶端將 HTTP 要求傳送到執行 IIS 的伺服器,而要求內容包含伺服器無法辨識的 HTTP 動詞,便會發生此錯誤。 如果要解決這個問題,請確認用戶端要求中使用的 HTTP 動詞適用於 HTTP RFC。
  • 500 - 內部伺服器錯誤。 有許多伺服器端的錯誤都會顯示這個錯誤訊息。 事件檢視器記錄中可能包含有關此錯誤發生原因的詳細資訊。 此外,您可以停用易懂的 HTTP 錯誤訊息,以接收詳細的錯誤說明。
  • 500.12 - 應用程式正在重新啟動。 這表示您在 IIS 重新啟動應用程式的過程中,嘗試載入 ASP 頁面。 重新整理頁面後,這個訊息應該會消失。 如果您重新整理頁面後,又出現這個訊息,可能是因為防毒軟體正在掃描 Global.asa 檔案。
  • 500-100.ASP - ASP 錯誤。 如果您嘗試載入代碼錯誤的 ASP 頁面,就會收到這個錯誤訊息。 如果要獲得更明確的錯誤詳細資訊,請停用易懂的 HTTP 錯誤訊息。 依預設,只有預設網站上啟用這個錯誤。
  • 502 - 錯誤的閘道。 當您嘗試執行的 CGI 指令碼並未傳回一組有效的 HTTP 標頭時,就會收到這個錯誤訊息。 要解決此問題,您必須偵錯 CGI 應用程式以判斷它為何將無效的 HTTP 資訊傳送至 IIS。
  • 503 - 服務無法使用。 從 IIS 6 開始,核心模式的 Http.sys 元件會產生 HTTP 503 狀態。
  • 500.19. 當您嘗試存取的內容類型在 XML Metabase 中包含無效的設定資訊,便會收到這個錯誤。 要解決此問題,請移除或修正無效的設定。 此問題通常代表 ScriptMap Metabase 索引鍵發生問題。

2009/01/16

[剪報]陳文茜專欄:給十八歲以下的你

陳文茜專欄:給十八歲以下的你
2009-01-15 中國時報 【陳文茜】


 這封信寫給不知名的你或妳。

 現在的你或剛進大學校園,或仍等待一關又一關的學測,好進夢想中的校園。然而,二○○八年九月源自華爾街的金融海嘯,讓台北或高雄的你,開始迷惘未來。四年後人生什麼樣?十年後世界又是何種風貌?

 十八歲,剛冒了青春痘沒多久,你本打算丟離了從小背膩的書包制服,好好享受人生。如今金融海嘯一來,全世界的國罵加起來都不足以緩解心中的徬徨。四年後有工作嗎?台灣還是那個台灣嗎?你做錯了什麼?為何被迫承擔這一切?

 十八歲,有些人已走了很長的路。十八歲,林語堂也剛離開福建鼓浪嶼,前往上海聖約翰大學就讀。林語堂本是福建漳洲旁小村落龍溪的「土孩子」,改變他一生 的,是父親從小給他的國際視野。破落的龍溪鄉下,有位長老教會的牧師,自小以中英文自學教導他的兒子,並諄告「長大定要念世界一流大學。」自幼起林語堂即 離鄉寄讀鼓浪嶼中小學,一個動亂的中國,一個看起來毫無希望的鄉下孩子。他忍受了童年的孤獨,藉由一塊偶然開放的鋼琴之島(鼓浪嶼別名),與世界悄悄連 結。他的同學裡有英、法、葡、西…各國領事小孩,林語堂沒為他的孩提時期留下太多紀錄,唯一惦記在心的是父親的話,大海的另一邊是另一個世界,「要讀世界 一流大學」。林語堂後來實踐了父親的夢想,先留美於哈佛,再留德。他是世界上第一位華人《紐約時報》暢銷書排行榜作家,其作《生活的藝 術》(Importance of Living)連續登「紐時」榜首五十二周,文字行雲流水,語帶幽默。嚴苛地說,他的文學造詣比不上同一時代的沈從文、魯迅、張愛玲甚至辜鴻銘,但他在世 界文壇地位遠遠超越同輩,只因他擁有的世界觀,尤其以英文書寫的能力。

 十八歲,霍金還在足球場上奔馳;他沒料到數年後,自己即將罹患肌肉萎縮症。就讀英國牛津大學博士班時,他的腦神經已開始明顯受損,一天比一天不會說話, 一日比一日手腳萎縮,直至我們今天看到的「怪物」。蜷曲於特殊設計的輪椅,霍金二十五歲後只能透過合成器發音,與世界甚至宇宙溝通。十八歲時的他,及時抓 緊了青春,滿街追逐「女生」、踢足球;他一生相信,這世界最大的謎就是「宇宙」與「女人」。往往閱讀完愛因斯坦的物理著作,左手一擱,右手就拿起王爾德的 「敗德」文學,探勘那女人究竟怎麼回事。

 十八歲,巴菲特已賣過口香糖、二手高爾夫球、爆米花…買進股票,賺了一筆又賠光…並且當過送報生。他不喜歡桿弟類的勞力工作,但熱愛送報生的生涯。他擁 有一條送《華盛頓郵報》的路線和兩條《時代先鋒報》的路線,兩報立場一左一右。每天送報前,他總是同時閱讀支持羅斯福與反對羅斯福的新聞論點,然後沿途 「一個人工作,自己想通某些事」,除非那個路段「有隻惡犬」。巴菲特出生於一九三○年八月,算起來他娘懷胎時正巧一九二九年十月大股災前後;更倒楣的還在 後頭,他十一歲某個星期天,一家人剛做完禮拜開車返家,廣播突然插播「日本襲擊珍珠港」,車上一陣騷動。從收音機巴菲特得知二次大戰就此開啟,更大的災難 要來了。巴菲特的父親是他心目中的「大人物」,為了反羅斯福,還曾絕望地投入一場必輸的眾議員選戰。母親會彈管風琴,但平時只要一開口,對孩子盡是負面攻 擊語言。巴菲特傳記作者發現他常大談自己的父親,或「父母親」,但絕不單獨提到「媽媽」。他的友人則回憶,巴菲特自小蒙受母親的語言羞辱,這是他長大後既 需他人安慰,也冷靜無情的動力。一個沒有太多愛的孩子,對世界擁有很多夢想,但沒有不切實際的幻想。對巴菲特而言,如果母愛都不可信賴,長大後誰能輕易信 賴?冷靜看「財報」,一切「眼見為憑」。這是股神的童年故事,時代與家庭讓一個十八歲的孩子過分早熟,但也學得五十歲的人都學不到的人生智慧。

 十八歲的你是健康的,而世界的經濟是生病的;十八歲的你是青春的,而台灣的政治是衰老的。十八歲,學學林語堂,愛你生長的地方,瞭解你受教的文化,但別 被故鄉拴住一切,勇敢地往前走,往更大的世界探索。十八歲的你,學學巴菲特,把童年的遺憾當作人生歷練,愈嘮叨的媽愈能歷練冷靜抗壓的投資之神。十八歲的 你,學學霍金,及時享受青春的美好,人生有太多不測,別盡苦惱華爾街發生什麼事,抓住青春的尾巴,熱愛你的生命。

 十八歲的我,發生中壢做票事件,世界正歷經第一次石油危機。衛生紙遭囤積,沙拉油也被廠商炒作,漲了十倍。上廁所擦屁股都是番奢侈,今天想來,還真覺有 趣。我最遺憾的是十八歲前沒把英文學好,無能以英文書寫;沒環遊世界,趁年輕闖蕩天涯。最高興的是大一念民法親屬篇,知道女人一嫁,什麼都沒,並預知法律 不適合我,畢業後早早轉行。

 欣羨年僅十八歲的你或妳。

2009/01/13

[轉載]15個讓自己不斷學習的技巧

真正的啟發之旅,並非是在尋找新的土地,而是尋找新的視野 --普魯斯特

智慧日進者方值得尊敬 --林肯

我從不讓我在學校所學的干擾我的教育 --馬克吐溫

如果學校教育尚未摧殘你的靈魂,那麼學習是一項極佳的活動。它擴大了你的視野。它給予你用來改善生活的新知識。即使你對世俗的利益不滿足,但是學習也可以是一種樂趣的來源。但在忙碌的世界裡,我們總是很難有合適的時間去學習那些並非必需的知識。唯一學到的東西,就是那些必須要學的。而其他的一切,被認為是無聊的。即使是那些實踐不斷學習的人,也很難做出成績。

這裡有一些讓你養成不斷學習習慣的小提示:

1)身邊總有一本書
無論你花一年或者一週去讀一本書,這都無所謂。隨身帶著它,當你有時間的時候就努力去閱讀瀏覽。每天只需花擠出來的幾分鍾,一週就能讀一本。那麼一年至少就能讀50本。

2)訂立一個"要學習什麼"的名單
我們都有需要做的事情的清單。這些就是我們需要完成的任務。努力建立一個"要學習什麼"的清單。你可以把想要學習新領域的想法寫在上面。或許你想掌握一門新語言,學習新技能,或者讀莎士比亞全集。無論是什麼激勵你,都要把它寫下來。

3)尋找更多益友
開始花更多的時間與那些善於思考的人在一起。並不僅因為他們聰明,而且是因為他們投入了很多時間學習新的技能。他們的好習慣也會在你的身上摩擦出火花。甚至他們可能會與你分享他的知識。

4)思考的習慣
愛因斯坦曾經說過"任何讀多思少的人都會養成懶於思考的習慣"。只是簡單的學習別人的東西,這樣的智慧是不夠的,你要在此之上建立自己的想法。多花點時間寫日記,把你對這些學到的知識的思考和想法記錄下來。

5)付諸實踐
如果不實踐,學來的技能也是毫無用處的。讀一本C++的書,和寫一個相同的程式,是完全不同的兩碼事。學畫畫可不是簡單的拿起畫筆。如果你的知識能加以應用,那就付諸實踐吧。

6)教導別人
寓學於教。如果你能把知識教給別人,你同樣也是在學習。建立一個部落格,開導別人或者與朋友們討論想法。

7)整理你的部落格訂閱
有些形式的學習很容易消化,但往往缺乏實質內容。我就經常定期清理我訂閱的部落格。偉大的部落格就是一個新思路的巨大源泉。但每隔幾個月,我就意識到我總是收到那些我不關注的部落格的訊息。每隔幾個月,清理訂閱就可以節省時間,閱覽真的重點.

8 )在群體中學習
不斷學習並不意味著讓自己陷於一堆落滿灰塵的課本。加入學習群組和小組學習活動,都可以培養自己的樂趣和社會經驗。

9)把你腦中先入為主的觀念忘掉
杯子滿了就不能再往裡面倒水了。所以我總是儘量與任何想法保持距離。學到了太多的信念,就意味著產生新想法的機會更少了。積極尋找那些能改變你的世界觀的想法。

10)找一份能鼓勵多學習的工作
找一份能鼓勵不斷學習的工作。如果你的工作讓你沒有多少學習知識的自由,就該考慮換工作了。不要每週花40小時來做一項沒有挑戰的工作。

11)開始新的嘗試
列舉一些你不知道該從何做起的事情。強迫這樣去學習才能得到樂趣,並具有挑戰性。如果你不懂電腦,嘗試學一學。如果你認為你是個藝術白痴,那就試試畫畫。

12)跟隨你的直覺
不斷學習有時感覺就好像在荒野中漫遊。你不知道你在期望什麼,而且心裡也不是總有一個明確的最終目標。那就讓你的直覺指引你吧,這樣可以讓自我教育更有樂趣。我們的生活已經被邏輯模式所灌輸,以至於異想天開的想法不復存在了。

13)早上15分鍾
把早上的前15分鍾定為學習期。如果你發現自己筋疲力盡,你也許想要等一會再學。但是不要推拖的過晚,因為某些臨時的事情可能就會耽誤你的學習。

14)獲得回報
學習你可以使用的資料。瞭解一些基本的軟體,其他人需要外界幫助才能完成的項目,自己就可以獨立完成。要知道能夠利用你的學習成果,這可是值得自豪的。

15)作為首要任務
很少有外部力量能說服你去學習。渴望應該來自內心。一旦你決定把不斷學習作為一種習慣,你就應該把它作為你生命裡一件重要的事。


參考出處:
原文:
http://www.lifehack.org/articles/lifestyle/15-steps-to-cultivate-lifelong-learning.html
感謝翻譯:
http://marrowalk.blogspot.com/2009/01/15.html

2009/01/05

[轉載]女人的10堂養生課 林靜芸醫師

女人的10堂養生課 林靜芸醫師

女人的10堂養生課 林靜芸醫師

我還是少女時,我的母親非常重視養生;她常叼唸著,年輕時不保養身體,老了就會知道。她所謂的養生就是燉煮一堆當歸、十全大補逼我吃下。我的心理其實是有點看不起這些老媽媽作為。

我結婚後,我先生則常說,「太太的容貌繫乎丈夫的努力」。我也頗不以為然想「我的容貌干你何事?」

直到我有機會看到一位昔日的大美女,這些想法才有了改變。這位昔日的大美女曾以她的披肩長髮、瓜子臉蛋和楚楚動人的神情,撼動國內某大企業家族及其接班大勢。我在十年後再見到她,除了身材變胖走樣,她的國字臉、皮膚上粗大的毛孔及瞪著人的眼神,再! 再! 讓我大受驚嚇。如果不是病歷上的名字,完全無法想像她當年的魅力!

我仔細觀察發現,她的日子恐怕過得不容易。沈重的壓力讓她整天咬牙切齒,日積月累咬出國字臉。她的乾眼症沒有治療,使她看人好像在瞪人。長期像刺蝟般的神經緊張,臉上的毛孔跟著粗大擴張。

我很震驚地恍然大悟,人可以把自己糟蹋到何等程度。 這讓我想起一位病人,她打從讀大學就找我,當時的容貌很尋常,她後來也跟昔日大美女一樣嫁給豪門巨富。但不同的是,她的車子愈開愈好,人愈來愈漂亮,身材 更是凹凸有致。我常必須檢查她的身體,因此能很權威地看到,她全身上下的美麗。兩相對照,才發現我母親的養生觀、我先生的話確有道理。

10堂養生課 你做到了嗎?再次提醒姊姊妹妹們幾件事情,作好養生的功課:

1、
睡眠每天應睡滿八小時,睡不夠易長皺紋
2、
荷爾蒙務必保持正常的月經周期
3、
壓力壓力太大,身體每個器官都無法承受。
4、
視力該戴眼鏡就應好好去配眼鏡。不良的視力是臉部老化的主因。
5、
牙齒許多女人怕看牙,結果連門牙都蛀掉了,牙齒不好,牙齦萎縮臉皮沒有支撐,容易老化
6、
營養不該過多或過少。

7、體重維持體重的最高境界就是不變化,那些體重跟大學時一樣的人,在我眼中是第一等的。不曾胖過皮膚就不會撐鬆。
8、
健康先有健康才會漂亮有病一定要治療,不要以為小病沒關係,貧血容易長眼袋,甲狀腺亢進,眼球會凸出。
9、
運動固定的運動能保持好身材好心情
10、
心靈樂觀會為容貌加分,誰會喜歡整天愁眉苦臉的人。


最後我想以日本老人倡導
健康的三S,跟大家共勉。

第一個S 也就是 SIMPLE(簡單)

朝九晚五的單調生活常最能體會生命的幸福。

我的朋友在洛杉磯、台北和上海都有房子,但她常因想不起皮包、眼鏡在哪個家苦惱,這種生活怎會好。

第二個SSLOW(慢活)

作手術的時候,為了趕時間,造成出血或是差錯,常常要花雙倍的時間去彌補,相反的,每個動作謹慎確實慢慢執行,結束的時候,手術時間最短,人生也是這樣。

最後SHARING(分享)

透過交朋友、與人討論或捐款、作義工等等都可以。 因為不管是快樂或財富,都要經過分享,才會變多變大